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1、在西方社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)得到廣泛的重視,應(yīng)用到企業(yè)中的各個(gè)環(huán)節(jié),具有成熟的環(huán)境和氛圍,甚至有對(duì)應(yīng)的執(zhí)行機(jī)制和機(jī)構(gòu)配置。在國內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)管理也已經(jīng)被認(rèn)知,各方面也對(duì)其重要性產(chǎn)生了認(rèn)同,而且也提上了企業(yè)管理的議事日程。但是絕大多數(shù)的企業(yè)還只是將風(fēng)險(xiǎn)管理掛在嘴上,停留在理論探討上,沒有形成一套實(shí)用的模式,解決好風(fēng)險(xiǎn)管理的職能、計(jì)劃、分析、應(yīng)對(duì)等問題。本文希望借助電信企業(yè)推行精確管理的契機(jī),針對(duì)具體的集成業(yè)務(wù)ICT的項(xiàng)目建設(shè)過程,從成本、進(jìn)度、質(zhì)量方面
2、,研究風(fēng)險(xiǎn)管理的計(jì)劃、控制和風(fēng)險(xiǎn)的分析、識(shí)別、應(yīng)對(duì),從而形成規(guī)范化的操作指引,以指導(dǎo)同類項(xiàng)目建設(shè)的開展,積極主動(dòng)地化解矛盾,同時(shí)又能快速滿足市場(chǎng)需求。 論文對(duì)ICT集成項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行具體和細(xì)致的研究,主要研究?jī)?nèi)容為:1、本文對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行分析,主要從風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念和流程方法入手,找出風(fēng)險(xiǎn)管理的固定模式。2、立足于電信轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)中ICT集成項(xiàng)目,根據(jù)電信業(yè)ICT集成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)與需求,貫徹了精確管理的思路,構(gòu)建了電
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