城建開(kāi)發(fā)公司2012年干部競(jìng)聘方案

1、長(zhǎng)治市城市建設(shè)開(kāi)發(fā)公司長(zhǎng)治市城市建設(shè)開(kāi)發(fā)公司二O一二年干部競(jìng)聘、全員下崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗一二年干部競(jìng)聘、全員下崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案為推進(jìn)企業(yè)人事制度改革，拓寬選人用人渠道，進(jìn)一步建立和完善干部人事管理機(jī)制，努力搭建公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人平臺(tái)，造就一支具有競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)新能力的高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍。經(jīng)公司研究，決定在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展第五屆“干部競(jìng)聘、全員下崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗”工作，現(xiàn)制定具體實(shí)施方案如下：一、指導(dǎo)思想一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指

2、導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)7月25日經(jīng)理辦公會(huì)議精神，緊緊圍繞公司中心工作，以整合人才資源為出發(fā)點(diǎn)，以強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)為著力點(diǎn)，以規(guī)范用人制度為切入點(diǎn)，以激發(fā)企業(yè)活力為落腳點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)公司干部職工的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感，切實(shí)按照權(quán)責(zé)一致、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、精干高效、優(yōu)勝劣汰的干部人事管理機(jī)制，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、職工群眾信得過(guò)的人員擇優(yōu)選拔到中層管理崗位上來(lái)，全面提升公司干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)干部人事管理工作的制度化、規(guī)

3、范化和常態(tài)化。二、總體要求二、總體要求開(kāi)展“干部競(jìng)聘、全員下崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗”活動(dòng)，重在實(shí)現(xiàn)公司干部職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化和整體素質(zhì)的提升。通過(guò)引入競(jìng)聘上崗的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，在綜合考查干部職工的工作能力、工作質(zhì)量、工作裕的現(xiàn)狀，對(duì)于因身體或其它原因自動(dòng)放棄競(jìng)崗資格的職工，均可按照公司有關(guān)規(guī)定申請(qǐng)辦理內(nèi)退或停薪留職；對(duì)于因崗位職數(shù)限制，在本次競(jìng)崗中被分流出的人員，公司將暫時(shí)統(tǒng)一安排至經(jīng)營(yíng)辦工作。三、競(jìng)聘原則三、競(jìng)聘原則1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、注重

4、實(shí)績(jī)的原則；2、堅(jiān)持公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；3、堅(jiān)持精簡(jiǎn)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效的原則。四、競(jìng)聘、競(jìng)崗條件四、競(jìng)聘、競(jìng)崗條件（一）中層干部競(jìng)聘條件1、基本條件、基本條件(1)、政治素質(zhì)好。自覺(jué)貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)，遵守國(guó)家法律，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，有良好的思想政治品德、道德品質(zhì)和職業(yè)道德。(2)、主觀能動(dòng)性強(qiáng)。真誠(chéng)熱愛(ài)城建開(kāi)發(fā)事業(yè)，有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，有較強(qiáng)的組織觀念和紀(jì)律觀念，愛(ài)崗敬業(yè)、主動(dòng)作為、自逼加壓、甘于奉獻(xiàn)。