設(shè)計(jì)院體制改革的思路

1、112設(shè)計(jì)院體制改革的思路設(shè)計(jì)院體制改革的思路引言自我國實(shí)行改革開放的政策以來勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)生了前所未有的變革，這是勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展最好最快的歷史時(shí)期也是不斷解放思想不斷發(fā)展生產(chǎn)力不斷提高業(yè)務(wù)水平和管理水平的大好時(shí)期，與此同時(shí)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)也進(jìn)行了全面的改革從事業(yè)單位到企業(yè)體制從計(jì)劃經(jīng)營模式到多樣化集約化市場化經(jīng)營模式實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的轉(zhuǎn)變?nèi)〉昧饲八从械某晒沁^去一段時(shí)期由于粗放管理引發(fā)的一些深層次的矛盾不斷積累由于快速增長掩蓋的一些深層次

2、的問題逐步顯現(xiàn)，隨著勘察設(shè)計(jì)單位內(nèi)部及外部環(huán)境的改變設(shè)計(jì)單位也面臨著許多新的課題，那么在目前的政治經(jīng)濟(jì)形勢下可以說變革的條件已經(jīng)具備變革的契機(jī)已經(jīng)顯現(xiàn)設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)遇大膽創(chuàng)新有所突破以適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展要求，1調(diào)整結(jié)構(gòu)整合資源實(shí)行集團(tuán)經(jīng)營經(jīng)過長期的發(fā)展有著悠久歷史的大型設(shè)計(jì)單位具備了人才資源和技術(shù)優(yōu)勢占有了一定的市場份額具有一定的規(guī)模效應(yīng)形成了一定的品牌影響積累了一定的資本條件，大型設(shè)計(jì)單位可以將這些優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行整合配置調(diào)整組織構(gòu)架形

3、成綜合性的國際化的具有核心競爭力的企業(yè)集團(tuán)，1，1在業(yè)務(wù)發(fā)展方面可向縱向及橫向延伸形成立體化的相關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)體系構(gòu)成在縱向上設(shè)計(jì)單位可以在投資咨詢招標(biāo)代理設(shè)備采購項(xiàng)目管理工程監(jiān)理工程總承包設(shè)計(jì)施工一體化項(xiàng)目后評估等業(yè)務(wù)312實(shí)創(chuàng)造實(shí)際的工作效能院部應(yīng)及時(shí)研究政策法規(guī)導(dǎo)向認(rèn)真分析市場變化情況根據(jù)本院的實(shí)際情況制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)全院的長期發(fā)展規(guī)劃樹立企業(yè)形象培育企業(yè)品牌營造企業(yè)文化，利用大院的資源優(yōu)勢設(shè)計(jì)院的改革與發(fā)展思路喬渭柏珠海市建

4、筑設(shè)計(jì)院廣東珠海519000摘要在目前的政治與經(jīng)濟(jì)形勢下勘察設(shè)計(jì)單位面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)在業(yè)務(wù)發(fā)展組織構(gòu)架管理機(jī)制產(chǎn)權(quán)制度等方面進(jìn)行大膽創(chuàng)新有所突破以適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展要求，關(guān)鍵詞設(shè)計(jì)院核心競爭力改革發(fā)展中圖分類號93文獻(xiàn)標(biāo)志碼文章編號1673109320160400140年第期形成強(qiáng)大的知識吸引力吸納各種優(yōu)秀人才，利用大型項(xiàng)目特殊項(xiàng)目的運(yùn)作培養(yǎng)專精型人才復(fù)合型人才戰(zhàn)略型人才，不斷提高自身的創(chuàng)新能力發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢進(jìn)

5、行技術(shù)開發(fā)和課題研究，形成具有專項(xiàng)技術(shù)專利技術(shù)的知識密集型智力開發(fā)型企業(yè)集團(tuán)，院部還應(yīng)該在體制機(jī)制管理方法等方面進(jìn)行改革與創(chuàng)新尋求適宜的生產(chǎn)組織方式使企業(yè)向現(xiàn)代化國際化方向邁進(jìn)，各下屬公司及部門應(yīng)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并貫徹執(zhí)行院部的戰(zhàn)略意圖努力開拓專心經(jīng)營相互協(xié)作信息共享將全院的戰(zhàn)略規(guī)劃落到實(shí)處實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展，在管理機(jī)制方面可以采取多種形式并存的管理方式以適應(yīng)市場的實(shí)際需求隨著設(shè)計(jì)院的規(guī)模不斷發(fā)展壯大院部變成了企業(yè)集團(tuán)的總部從經(jīng)營關(guān)系上應(yīng)逐漸摒棄下屬