壓鑄計(jì)件管理

1、深圳制七壓鑄計(jì)件規(guī)定深圳制七壓鑄計(jì)件規(guī)定壓鑄車間計(jì)件實(shí)施方案壓鑄車間計(jì)件實(shí)施方案目的：為了提高生產(chǎn)效率，保障公司利益，特制定計(jì)件實(shí)施細(xì)則適用范圍：適用范圍：適用于公司所有壓鑄作業(yè)1操作員工工資計(jì)算方案細(xì)則操作員工工資計(jì)算方案細(xì)則1.1.操作員工工資=每模產(chǎn)品單價(jià)每班生產(chǎn)良品模數(shù)換模單價(jià)試模單價(jià)計(jì)時(shí)工資1.2.公司實(shí)行22天8小時(shí)制，公司國(guó)家法定假日休假有底薪，平日加班按計(jì)件核算工資不另算加班費(fèi)。1.3.單價(jià)、產(chǎn)能制定：?jiǎn)蝺r(jià)、產(chǎn)能制定：1

2、.3.1根據(jù)不同的產(chǎn)品制定標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工資評(píng)估產(chǎn)品成型單價(jià)(壓鑄單價(jià)由工程師現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)CT時(shí)間計(jì)算，經(jīng)壓鑄主管及經(jīng)理簽字后生效)1.3.2計(jì)件數(shù)量為當(dāng)班生產(chǎn)的良品模數(shù)以品質(zhì)檢驗(yàn)合格批次卡入庫(kù)數(shù)量為準(zhǔn)。1.3.3原則上800T以下機(jī)臺(tái)定員一人開(kāi)機(jī)包括去水口1250T1600T機(jī)臺(tái)定員二人開(kāi)機(jī)包括去水口并擺放好產(chǎn)品下班后入庫(kù)(因?yàn)楣に囋虿荒苋ニ诘卯a(chǎn)品除外），因個(gè)人原因未去除水口或返工去水口，應(yīng)扣出當(dāng)班責(zé)任操作工的返工費(fèi)用。1.3.

3、4如特殊原因1250T1600T安排一個(gè)人開(kāi)機(jī)，計(jì)件工資單價(jià)按原單價(jià)60%計(jì)算，須去除水口整齊擺放，（因?yàn)楣に囋虿荒苋ニ诘卯a(chǎn)品除外）。1.4壓鑄操作工培訓(xùn)壓鑄操作工培訓(xùn)1.4.1壓鑄生手經(jīng)安全及理論培訓(xùn)后由壓鑄操作熟手培訓(xùn)實(shí)際操作，第一個(gè)月熟手按計(jì)件單價(jià)的60%計(jì)算，生手按計(jì)件單價(jià)40%計(jì)算。1.4.2在由熟手壓鑄工和主管判定生手壓鑄工在第二個(gè)月須有獨(dú)立操作及換模能力以后，計(jì)件可按熟手的計(jì)件工資一樣的核算，為了鼓勵(lì)熟手培訓(xùn)新的壓鑄工

4、在第二個(gè)月和第三個(gè)月，每個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)200元培訓(xùn)補(bǔ)助（如三個(gè)月后壓鑄工不能獨(dú)立操作及換模能力須在第四個(gè)月中扣出培訓(xùn)補(bǔ)貼400元）。1.4.3壓鑄生手在操作中因個(gè)人理解能力不能在第二個(gè)月獨(dú)立操作用換模，可繼續(xù)按第一個(gè)月生手培訓(xùn)規(guī)定延期一個(gè)月。（如三個(gè)月后壓鑄工因個(gè)人接愛(ài)能力差不能獨(dú)立操作及換模須調(diào)離壓鑄崗位）。2.換模單價(jià)：換模單價(jià)：4.計(jì)時(shí)工時(shí)規(guī)定：計(jì)時(shí)工時(shí)規(guī)定：4.1.機(jī)臺(tái)異常維修及模具異常、生產(chǎn)中待料等均按10元小時(shí)計(jì)算工資，異常處理中

5、操作工須配合異常處理，須服從管理安排做其它工作，不配合及不服從安排均不計(jì)算計(jì)時(shí)工資。（異常的起始時(shí)間由班長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)，異常處理當(dāng)事人簽名確認(rèn)，車間主管及部門(mén)經(jīng)理審核生效）4.2.雜工計(jì)時(shí)按14元小時(shí)計(jì)算工資，雜工計(jì)時(shí)單價(jià)隨深圳勞動(dòng)法最低底薪調(diào)整而變更計(jì)時(shí)單價(jià)（雜工是全天無(wú)機(jī)開(kāi)安排操作工做其它的工作方可算為雜工)4.3.因人為因素導(dǎo)致設(shè)備、模具維修的不給予計(jì)時(shí)，且要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。4.4員工均按計(jì)件計(jì)算工資，星期天、星期六及平時(shí)加班均按計(jì)件工資

6、計(jì)算。5調(diào)整壓鑄產(chǎn)能及單價(jià)調(diào)整壓鑄產(chǎn)能及單價(jià)5.1由于壓鑄自動(dòng)化轉(zhuǎn)型，原來(lái)手動(dòng)噴涂取貨改善為自動(dòng)化壓鑄，或者有模具及工藝改善提高了壓鑄質(zhì)量與產(chǎn)能，壓鑄產(chǎn)能及單價(jià)可做相應(yīng)的調(diào)整5.2單價(jià)調(diào)整依行業(yè)壓鑄工資為標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)工程師、壓鑄主管、制造經(jīng)理簽字確認(rèn)方可生效5.3由于特殊原因無(wú)法使用全自動(dòng)生產(chǎn)須向上級(jí)申請(qǐng)，由班、組長(zhǎng)、工程師、壓鑄主管、制造部經(jīng)理共同確認(rèn)方可使用半自動(dòng)生產(chǎn)，相關(guān)人員并參與討論自動(dòng)生產(chǎn)改善方案盡可能使用自動(dòng)化生產(chǎn)。但計(jì)件單價(jià)按

7、照原來(lái)的單價(jià)執(zhí)行。6獎(jiǎng)勵(lì)及福利獎(jiǎng)勵(lì)及福利6.1為了提高員工積極性，壓鑄計(jì)劃按階梯式計(jì)件方式提高員工積極性6.2原產(chǎn)能達(dá)到95%以下按原單件計(jì)算，原產(chǎn)能達(dá)到96%105%超出的每一模按原單價(jià)增加20%原產(chǎn)能達(dá)到106%115%超出的每一模按原單價(jià)增加40%原產(chǎn)能達(dá)到116125%以上超出的每一模按原單價(jià)增加60%原產(chǎn)能大于126%以上原單價(jià)增加80%6.3為了讓員工對(duì)自動(dòng)化的認(rèn)識(shí)與積極配合性，將自動(dòng)化生產(chǎn)每月計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)工資上調(diào)300元：即：