壓鑄計件管理

1、深圳制七壓鑄計件規(guī)定深圳制七壓鑄計件規(guī)定壓鑄車間計件實施方案壓鑄車間計件實施方案目的：為了提高生產(chǎn)效率，保障公司利益，特制定計件實施細則適用范圍：適用范圍：適用于公司所有壓鑄作業(yè)1操作員工工資計算方案細則操作員工工資計算方案細則1.1.操作員工工資=每模產(chǎn)品單價每班生產(chǎn)良品模數(shù)換模單價試模單價計時工資1.2.公司實行22天8小時制，公司國家法定假日休假有底薪，平日加班按計件核算工資不另算加班費。1.3.單價、產(chǎn)能制定：單價、產(chǎn)能制定：1

2、.3.1根據(jù)不同的產(chǎn)品制定標準產(chǎn)能根據(jù)行業(yè)標準工資評估產(chǎn)品成型單價(壓鑄單價由工程師現(xiàn)場實測CT時間計算，經(jīng)壓鑄主管及經(jīng)理簽字后生效)1.3.2計件數(shù)量為當班生產(chǎn)的良品模數(shù)以品質(zhì)檢驗合格批次卡入庫數(shù)量為準。1.3.3原則上800T以下機臺定員一人開機包括去水口1250T1600T機臺定員二人開機包括去水口并擺放好產(chǎn)品下班后入庫(因為工藝原因不能去水口得產(chǎn)品除外），因個人原因未去除水口或返工去水口，應扣出當班責任操作工的返工費用。1.3.

3、4如特殊原因1250T1600T安排一個人開機，計件工資單價按原單價60%計算，須去除水口整齊擺放，（因為工藝原因不能去水口得產(chǎn)品除外）。1.4壓鑄操作工培訓壓鑄操作工培訓1.4.1壓鑄生手經(jīng)安全及理論培訓后由壓鑄操作熟手培訓實際操作，第一個月熟手按計件單價的60%計算，生手按計件單價40%計算。1.4.2在由熟手壓鑄工和主管判定生手壓鑄工在第二個月須有獨立操作及換模能力以后，計件可按熟手的計件工資一樣的核算，為了鼓勵熟手培訓新的壓鑄工

4、在第二個月和第三個月，每個月獎勵200元培訓補助（如三個月后壓鑄工不能獨立操作及換模能力須在第四個月中扣出培訓補貼400元）。1.4.3壓鑄生手在操作中因個人理解能力不能在第二個月獨立操作用換模，可繼續(xù)按第一個月生手培訓規(guī)定延期一個月。（如三個月后壓鑄工因個人接愛能力差不能獨立操作及換模須調(diào)離壓鑄崗位）。2.換模單價：換模單價：4.計時工時規(guī)定：計時工時規(guī)定：4.1.機臺異常維修及模具異常、生產(chǎn)中待料等均按10元小時計算工資，異常處理中

5、操作工須配合異常處理，須服從管理安排做其它工作，不配合及不服從安排均不計算計時工資。（異常的起始時間由班長統(tǒng)計，異常處理當事人簽名確認，車間主管及部門經(jīng)理審核生效）4.2.雜工計時按14元小時計算工資，雜工計時單價隨深圳勞動法最低底薪調(diào)整而變更計時單價（雜工是全天無機開安排操作工做其它的工作方可算為雜工)4.3.因人為因素導致設備、模具維修的不給予計時，且要承擔相應的責任。4.4員工均按計件計算工資，星期天、星期六及平時加班均按計件工資

6、計算。5調(diào)整壓鑄產(chǎn)能及單價調(diào)整壓鑄產(chǎn)能及單價5.1由于壓鑄自動化轉(zhuǎn)型，原來手動噴涂取貨改善為自動化壓鑄，或者有模具及工藝改善提高了壓鑄質(zhì)量與產(chǎn)能，壓鑄產(chǎn)能及單價可做相應的調(diào)整5.2單價調(diào)整依行業(yè)壓鑄工資為標準，經(jīng)工程師、壓鑄主管、制造經(jīng)理簽字確認方可生效5.3由于特殊原因無法使用全自動生產(chǎn)須向上級申請，由班、組長、工程師、壓鑄主管、制造部經(jīng)理共同確認方可使用半自動生產(chǎn)，相關人員并參與討論自動生產(chǎn)改善方案盡可能使用自動化生產(chǎn)。但計件單價按

7、照原來的單價執(zhí)行。6獎勵及福利獎勵及福利6.1為了提高員工積極性，壓鑄計劃按階梯式計件方式提高員工積極性6.2原產(chǎn)能達到95%以下按原單件計算，原產(chǎn)能達到96%105%超出的每一模按原單價增加20%原產(chǎn)能達到106%115%超出的每一模按原單價增加40%原產(chǎn)能達到116125%以上超出的每一模按原單價增加60%原產(chǎn)能大于126%以上原單價增加80%6.3為了讓員工對自動化的認識與積極配合性，將自動化生產(chǎn)每月計件標準工資上調(diào)300元：即：