計件工資分配管理制度-范本

1、計件工資分配管理制度計件工資分配管理制度第一章第一章總則總則第一條目的：為規(guī)范公司工資管理，確定員工工資及發(fā)放、調整辦法等有關事項，遵照國家及地方性有關勞動人事管理法律法規(guī)和公司現(xiàn)行管理制度，以建立公平，公正，合理的計件工資分配管理制度，充分發(fā)揮計件員工的積極性，創(chuàng)造性，實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標。第二條定義：本制度所指員工工資，是指員工每月定期獲發(fā)的工資總額。第三條范圍：本制度適用于公司實行計件工資和生產計日工的員工。第四條權責（一）本制度由

2、公司辦公室負責起草、頒布，修訂，解釋并監(jiān)督施行，公司各部門共同執(zhí)行。（二）修訂由公司辦公室根據(jù)各部門意見和公司經(jīng)營目標調整需要提報修改方案，經(jīng)公司總經(jīng)理審核，董事長批準后，方可修訂。（三）本制度經(jīng)公司總經(jīng)理審核，董事長批準后，正式生效施行。第五條員工工資管理原則：本公司的工資管理制度必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶和效率優(yōu)先兼顧公平三大基本原則以及根據(jù)高效、簡單、實用原則，在工資分配管理中綜合考慮社會物價水平、公司支付能力以及員工所在崗位在公

3、司經(jīng)營管理活動中的相對價值、員工貢獻大小等因素。第二章第二章工資構成工資構成計算計算第六條根據(jù)公司現(xiàn)行工作崗位的工作內容，公司共分為拉絲絞線、低壓擠塑成纜、高壓擠塑成纜三大類。（一）公司職位職別分配表（見下表）職群工種職級職位明細標準分配系數(shù)一機長10二副機長代機長9.910年以上9.88年以上9.7操作類拉絲、絞線三輔助工5年以上9.6地方性相關工資管理的法律法規(guī)要求。6、全勤獎金：全勤獎金是為獎勵員工在每一月度獎金計算期間內的全勤者

4、(無遲到、早退、曠工、私自外出、請假[公司定義之請假類別]以及經(jīng)公司認定的其它情況，而設立的獎勵項目，其給付標準為車間員工及半固定員工，月出勤須達30天，則公司獎勵每人30元月，給付時間為在全勤當月工資中計發(fā)。7、新員工在試用期間，如表現(xiàn)突出，技術性，由本人或機長提出申請，主管經(jīng)理出具調整意見，辦公室復核，呈公司總經(jīng)理審批，并自審批獲準后一月調整。8、所有調整系數(shù)最高小于或等于標準分配系數(shù)。第七條離退職急辭辭退的工資的計算方法：（一）離

5、退職：計時員工按當月實際出勤工作日數(shù)，按時計算當月計時基本工資與加班費，不獲發(fā)津貼；計件員工按部門計件工資標準計算當月計件工資，不獲發(fā)津貼。（二）急辭：計時員工按當月實際出勤工作日數(shù)，按時計算當月計時基本工資與加班費，不獲發(fā)津貼，并扣除該一個月的工資作為離職賠償金；計件員工按部門計件工資標準計算當月計件工資，不獲發(fā)津貼，并扣除一個月的基本工資作為離職賠償金。（三）辭退：計時員工按當月實際出勤工作日數(shù)，按時計算當月計時工資與加班費，不獲發(fā)

6、津貼；計件員工按部門計件工資標準計算當月計件工資，不獲發(fā)津貼。辭退員工應根據(jù)其對公司造成的損失程度，給予經(jīng)濟補償或扣款。第八條假期與其它非正常出勤情況工資計算：依照公司有關規(guī)定執(zhí)行。第九條扣除1、公司有義務代扣（代繳）員工個人所得稅及其其他法定社會保險由個人支付項目費用；2、因員工個人原因給公司造成損失應賠償?shù)模?、違紀員工的違紀罰款；4、其它必要扣款；第十條非常給付：員工遇有下列情形時，可向公司申請?zhí)崆邦I取已工作時間的薪酬：（一）員工