版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、店長(zhǎng)承包制合同協(xié)議書(shū)店長(zhǎng)承包制合同協(xié)議書(shū)甲方:甲方:乙方:乙方:為了更好地加強(qiáng)直營(yíng)店鋪的管理和業(yè)績(jī)的提升,讓公司直營(yíng)店鋪店鋪的店長(zhǎng)或員工對(duì)公司有歸宿感與對(duì)自己職業(yè)前途的規(guī)劃,現(xiàn)制定《店長(zhǎng)承包制》管理制度,并制定以下合同協(xié)議:甲、乙雙方本著平等自愿、協(xié)商一致、合法公平、誠(chéng)實(shí)信用的原則,簽訂管理協(xié)議,并承諾共同遵守。管理期限固定期限,自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止職務(wù)和工作地點(diǎn)1.甲方聘用乙
2、方為店長(zhǎng)之職;2.工作地點(diǎn):工作時(shí)間和休息休假參照公司門(mén)店制度管理規(guī)定執(zhí)行,日考勤根據(jù)公司員工考勤管理制度執(zhí)行規(guī)章制度與勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)章制度與勞動(dòng)紀(jì)律(一)甲乙雙方自覺(jué)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)、規(guī)章和社會(huì)公德、職業(yè)道德、尊重和維護(hù)雙方的聲譽(yù)和利益。(二)甲方依法建立和完善的各項(xiàng)規(guī)章制度,甲方應(yīng)將制定、變更的規(guī)章制度及時(shí)進(jìn)行公示或者告知員工,乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守。乙方未經(jīng)甲方允許,乙方不得在其他單位兼職,不得從事其他任何與甲方利益沖突的第二職業(yè)或活動(dòng),
3、并保守甲方的商業(yè)秘密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。(三)甲方有權(quán)按國(guó)家和本單位的規(guī)定給予乙方獎(jiǎng)勵(lì)或懲處。年度任務(wù)指標(biāo)年度任務(wù)指標(biāo)店自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止,總利潤(rùn)目標(biāo),總銷(xiāo)售業(yè)績(jī)目標(biāo),訂貨售罄目標(biāo),庫(kù)存清減目標(biāo),退換貨比例為。薪酬標(biāo)準(zhǔn)薪酬標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)原則上不以明顯的折扣方式進(jìn)行促銷(xiāo),建議以送禮、抵券、買(mǎi)送等方式);出現(xiàn)以下方式時(shí)公司各部門(mén)有權(quán)介入乙方承包店的日常管理工作;1.銷(xiāo)售目標(biāo)進(jìn)度公司全稱跟進(jìn),單
4、季度銷(xiāo)售指標(biāo)進(jìn)度低于去年同期達(dá)成進(jìn)度時(shí),公司各部門(mén)有權(quán)介入日常管理工作;2.單款商品售罄率與公司該款售罄率相差在以上,公司商品部有權(quán)要求乙方承包店將該單品調(diào)回公司進(jìn)行消化,所退貨金額全部核算在退換貨目標(biāo)達(dá)成率內(nèi),乙方無(wú)條件配合;3.員工流失率大于時(shí),公司零售部門(mén)有權(quán)介入店鋪管理,乙方無(wú)條件配合;4.乙方承包店日常銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)款必須按照財(cái)務(wù)部要求按時(shí)、準(zhǔn)確打入公司制定賬號(hào),日內(nèi)未及時(shí)打回營(yíng)業(yè)款,公司財(cái)務(wù)部有權(quán)介入調(diào)查并強(qiáng)制要求乙方履行責(zé)任,乙
5、方無(wú)條件配合;5.客戶投訴進(jìn)行服務(wù)投訴或神秘顧客調(diào)查評(píng)分低于分時(shí),公司零售部門(mén)有權(quán)了解店鋪管理存在問(wèn)題,乙方無(wú)條件配合,視情節(jié)嚴(yán)重性零售部適當(dāng)介入門(mén)店管理工作;管理協(xié)議的變更、解除、終止、續(xù)訂(一)有下列情形之一的,甲、乙雙方可以變更本協(xié)議:1在不損害國(guó)家、集體和他人利益的情況下,雙方協(xié)商一致的;2管理協(xié)議訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生了重大變化,經(jīng)與乙方協(xié)商一致的;3由于不可抗力的因素致使管理協(xié)議無(wú)法完全履行的;(二)乙方有下列情形之一的
6、,甲方可以解除本協(xié)議:1嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律及甲方規(guī)章制度的;2嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給甲方利益造成重大損害的;3同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成甲方工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)甲方提出,拒不改正的;4以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使甲方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更管理協(xié)議的;5被依法追究刑事責(zé)任的。(三)有下列情形之一的,甲方可以解除本協(xié)議,但是應(yīng)當(dāng)提前三十日以書(shū)面形式通知乙方:1乙方患病或者非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 治安承包制探討.pdf
- 承包制建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理初探
- 承包制下的醫(yī)院食堂風(fēng)險(xiǎn)管理及對(duì)策
- 承包制下的醫(yī)院食堂風(fēng)險(xiǎn)管理及對(duì)策
- 經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)--個(gè)人承包制
- 承包制的對(duì)策論模型研究與分析.pdf
- 集團(tuán)公司旗下承包制分公司合作協(xié)議
- 國(guó)家所有、農(nóng)民承包制土地制度的初探[參考]
- 集團(tuán)公司旗下承包制分公司合作協(xié)議
- 32 建設(shè)工程承包制度
- 農(nóng)地股份合作制與家庭聯(lián)產(chǎn)承包制對(duì)比分析
- 土地家庭承包制下的農(nóng)民負(fù)擔(dān)問(wèn)題研究.pdf
- 公司內(nèi)部銷(xiāo)售承包制度
- 商場(chǎng)店長(zhǎng)責(zé)任制及提成方案
- 黑龍江墾區(qū)耕地承包制度研究.pdf
- 項(xiàng)目承包責(zé)任制方案
- 農(nóng)村土地家庭承包制度的性別視角反思
- 建設(shè)工程承包制度探討-職業(yè)學(xué)院畢業(yè)論文
- 從草場(chǎng)承包到草場(chǎng)整合——沙灣縣草場(chǎng)承包制度的研究.pdf
- 店長(zhǎng)系列--中級(jí)團(tuán)隊(duì)管理及激勵(lì)方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論