農(nóng)村信用社實施全面風險管理的思考

1、農(nóng)村信用社實施全面風險管理的思考農(nóng)村信用社實施全面風險管理的思考農(nóng)村信用社實施全面風險管理的思考隨著農(nóng)村金融體系日趨完善，尤其銀監(jiān)會調(diào)查放寬了農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機構的市場準備條件，新的農(nóng)村金融機構不斷催生，一農(nóng)支“三農(nóng)”格局已被打破，農(nóng)村金融市場競爭更加激烈。作為改革發(fā)展關鍵時期的農(nóng)村信用社，只有不斷引入現(xiàn)代金融管理理念，建立全面風險管理模式，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。一、農(nóng)村信用社實施全面風險管理的必要性從2003年以來，國

2、家對農(nóng)村信用社的改革政策扶持力度不斷加大，其主要目的就是使農(nóng)村信用社轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，增強服務功能，并逐步推進行業(yè)管理水平的不斷提高。對于目前正處于轉(zhuǎn)型期的農(nóng)村信用社，如果僅僅對單一的風險進行管理，而不從系統(tǒng)的角度和整體的角度去思考，面臨復雜因素構成的風險時就會束手無策。目前，運用科學的方法妥善處理金融風險是當前農(nóng)村信用社發(fā)展的重要深題。在新的經(jīng)濟金融環(huán)境下，是否能有效地對風險進行全面的管理，是決定競爭力高低，決定經(jīng)營能力高低的關鍵和核心，

3、要求有效地建立風險管理構架和體系，而不能僅僅停留在織布局或組織管理等不科學、不合理導致信用社損失的可能性。（六）科技風險：由于新科學、新技術、新設備、新產(chǎn)品本身的不完善、出故障或信用社未用、遲用、錯用或操作失當、失誤、失時等原因，或有關人員的素質(zhì)、道德問題等造成損失的可能性。就農(nóng)村信用社而言，主要是由于使用計算機及其網(wǎng)絡等高科技手段，發(fā)生或潛在信用社業(yè)務處理系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)、決策系統(tǒng)中的技術風險和與其有關的計算機犯罪。（七）機制風險（

4、也稱作“操作風險”）：由于農(nóng)信社的管理運行機制僵化、陳舊、失靈或不合時宜、過分超前等原因，或內(nèi)部控制與公司治理機制失效（如未能識別欺詐、對風險反應不及時、工作人員越權操作或從事職業(yè)道德不允許的或風險過高的業(yè)務），或信息技術系統(tǒng)操作嚴重失誤、失效等，造成信用社運轉(zhuǎn)失調(diào)而導致?lián)p失的可能性。（八）業(yè)務風險：一是信用風險，它是信用社面臨的主要風險。二是利率風險，主要形式有重新定價風險、收入曲線風險、基準風險、期權風險。三是流動性風險。以銀行為中