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文檔簡介
1、國際工程承包是一項充滿風(fēng)險的事業(yè),因此風(fēng)險管理對于承包商具有舉足輕重的作用。作為工程承包方,如何增強風(fēng)險防范意識,有效的應(yīng)對和化解風(fēng)險,最終獲得利潤,長期以來一直是人們研究和探索的前沿問題。 當(dāng)前的國際工程承包風(fēng)險管理研究,多側(cè)重于對項目風(fēng)險的識別和評估,而忽略對項目績效關(guān)鍵指標(biāo)的預(yù)警。對處于不斷變動中的風(fēng)險因素沒有進(jìn)行及時的跟蹤和反饋,引致無法對突發(fā)性的風(fēng)險事件做出有效預(yù)控,只能被動進(jìn)行事后處置與補救,錯失了防范風(fēng)險的先機(jī)。因
2、此,本論文嘗試針對國際工程承包風(fēng)險,建立起一種風(fēng)險預(yù)警和管理機(jī)制,并在一個完整的風(fēng)險預(yù)警體系中對風(fēng)險進(jìn)行預(yù)控和管理。 本文研究指出:國際工程承包風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)由風(fēng)險識別分析、風(fēng)險預(yù)警評價、風(fēng)險應(yīng)對策略三部分組成,它們相輔相成、循環(huán)往復(fù),共同組成國際工程承包風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)這一整體。 首先,對國際工程承包進(jìn)行了風(fēng)險識別,深入分析了國際工程承包項目在運行過程中存在的風(fēng)險類型、特點、表現(xiàn)及致因。 其次,在查閱、分析國內(nèi)外相關(guān)
3、文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,對國際工程承包的風(fēng)險因素進(jìn)行了匯總,建立預(yù)警指標(biāo)體系。用定量分析和定性分析相結(jié)合的方法,確定風(fēng)險指標(biāo)對項目的影響程度和權(quán)重。結(jié)合國際工程承包風(fēng)險是模糊的、不確定的、難以對其準(zhǔn)確的定義和量化的特點,提出了用模糊綜合評判法作為解決這類決策問題的方法。并針對模糊綜合評判法在權(quán)重求解上的不足,引入了模糊AHP法,確定指標(biāo)的相對權(quán)重,充分考慮了專家判斷過程的模糊性并分析了將本文預(yù)警方法應(yīng)用于國際工程承包風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)建的可行性和優(yōu)越
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