國際工程承包風險預警系統(tǒng)的構建.pdf

1、國際工程承包是一項充滿風險的事業(yè)，因此風險管理對于承包商具有舉足輕重的作用。作為工程承包方，如何增強風險防范意識，有效的應對和化解風險，最終獲得利潤，長期以來一直是人們研究和探索的前沿問題。 當前的國際工程承包風險管理研究，多側重于對項目風險的識別和評估，而忽略對項目績效關鍵指標的預警。對處于不斷變動中的風險因素沒有進行及時的跟蹤和反饋，引致無法對突發(fā)性的風險事件做出有效預控，只能被動進行事后處置與補救，錯失了防范風險的先機。因

2、此，本論文嘗試針對國際工程承包風險，建立起一種風險預警和管理機制，并在一個完整的風險預警體系中對風險進行預控和管理。 本文研究指出：國際工程承包風險預警系統(tǒng)由風險識別分析、風險預警評價、風險應對策略三部分組成，它們相輔相成、循環(huán)往復，共同組成國際工程承包風險預警系統(tǒng)這一整體。 首先，對國際工程承包進行了風險識別，深入分析了國際工程承包項目在運行過程中存在的風險類型、特點、表現(xiàn)及致因。 其次，在查閱、分析國內外相關

3、文獻的基礎上，對國際工程承包的風險因素進行了匯總，建立預警指標體系。用定量分析和定性分析相結合的方法，確定風險指標對項目的影響程度和權重。結合國際工程承包風險是模糊的、不確定的、難以對其準確的定義和量化的特點，提出了用模糊綜合評判法作為解決這類決策問題的方法。并針對模糊綜合評判法在權重求解上的不足，引入了模糊AHP法，確定指標的相對權重，充分考慮了專家判斷過程的模糊性并分析了將本文預警方法應用于國際工程承包風險預警系統(tǒng)構建的可行性和優(yōu)越