寧波銀行網(wǎng)點(diǎn)裝修或改造工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理辦法

1、0寧波銀行網(wǎng)點(diǎn)裝修或改造工程項(xiàng)目寧波銀行網(wǎng)點(diǎn)裝修或改造工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理辦法現(xiàn)場(chǎng)管理辦法編制人：審校人：寧波高專建設(shè)咨詢有限公司（項(xiàng)目部）20117112寧波銀行網(wǎng)點(diǎn)裝修或改造工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理辦法寧波銀行網(wǎng)點(diǎn)裝修或改造工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理辦法依據(jù)寧波高專建設(shè)咨詢有限公司與寧波銀行簽訂的項(xiàng)目委托管理協(xié)議書，以及寧波銀行網(wǎng)點(diǎn)裝修或改造的工程特點(diǎn)，結(jié)合協(xié)議內(nèi)容，并充分考慮網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的點(diǎn)多面廣、單個(gè)項(xiàng)目建設(shè)工期短、專業(yè)全面、內(nèi)容簡(jiǎn)明等實(shí)際情況，特編制，

2、以利于各網(wǎng)點(diǎn)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員實(shí)施操作和執(zhí)行，并做到項(xiàng)目管理工作有序、有章、實(shí)效、持續(xù)改進(jìn)。一、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理依據(jù)一、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理依據(jù)1、委托管理協(xié)議書；2、業(yè)主提供的寧波銀行合規(guī)體系文件之（1）裝修工程管理規(guī)定；（2）裝修工程管理辦法；（3）裝修工程操作規(guī)程；（4）裝修（維修）供應(yīng)商考核工作規(guī)定；（5）用電管理規(guī)定；（6）集中采購(gòu)管理辦法；（7）采購(gòu)項(xiàng)目付款審批規(guī)程；3、《寧波銀行網(wǎng)點(diǎn)裝修或改造工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》以下簡(jiǎn)稱本辦法；4、

3、2009年9月4日《銀行網(wǎng)點(diǎn)項(xiàng)目碰頭會(huì)議紀(jì)要》；5、業(yè)主提供的寧波銀行支行、網(wǎng)點(diǎn)管理任務(wù)單（每項(xiàng)目一份）；6、寧波銀行支行、網(wǎng)點(diǎn)管理計(jì)劃書（每項(xiàng)目一份）；7、業(yè)主提供的各網(wǎng)點(diǎn)項(xiàng)目管理（動(dòng)態(tài)）前期資料（1）設(shè)計(jì)施工圖紙（裝修、給排水、電氣、弱電、消防、安防、空調(diào)等）；（2）招標(biāo)文件、投標(biāo)文件及補(bǔ)充；（3）施工合同；（4）工程報(bào)價(jià)清單；（5）業(yè)主其他提交資料；注：以上（1）~（5）可能動(dòng)態(tài)提供，依據(jù)業(yè)主招標(biāo)、合同簽訂工作進(jìn)度而定。在安防、弱