如何看待廣州物業(yè)管理費漲價問題_第1頁
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1、精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng)111如何看待廣州物業(yè)管理費漲價問題如何看待廣州物業(yè)管理費漲價問題如何看待廣州物業(yè)管理費漲價問題作者:佚名時間:2008515瀏覽量:如何看待廣州物業(yè)管理費漲價問題《住宅與房地產(chǎn)物業(yè)管理》2008年第4期日前,因物價持續(xù)上漲、成本急劇提高,據(jù)報道廣州市70%管理住宅小區(qū)的物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營虧損,不少樓盤都在醞釀物管費漲價。但根據(jù)《南方都市報》的調(diào)查,70%以上的受訪業(yè)主表示反對

2、提價,反對浪潮也很大。另一方面廣州市物價局決定2008年的住宅物業(yè)服務(wù)收費政府指導(dǎo)價標(biāo)準(zhǔn)維持2004年的標(biāo)準(zhǔn)不變。究竟物業(yè)管理費該不該漲價,成為廣州市民的一大關(guān)注熱點。在物價快速上漲的年代,物管費不變將迫使服務(wù)質(zhì)量面臨調(diào)整或者物業(yè)公司被迫退出小區(qū),這將給已經(jīng)很脆弱的住宅小區(qū)物業(yè)管理市場帶來更多的糾紛矛盾和不穩(wěn)定性,對物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展及和諧社會和諧小區(qū)的構(gòu)建帶來嚴(yán)重的損害。筆者對廣州市的情況進(jìn)行了調(diào)查,從政府、企業(yè)、業(yè)主的角度進(jìn)行有關(guān)分

3、析,希望各方能夠協(xié)商溝通,維護(hù)住宅小區(qū)物業(yè)管理精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng)311定性。3業(yè)主支出情況。廣州市城調(diào)隊抽樣調(diào)查顯示,近年全市每百戶城市居民家庭中,居住在物業(yè)小區(qū)的占20%左右,這些家庭每年戶均物業(yè)管理費支出為149945元,月均125元,占家庭開支的7%,年均增長4%,低于物價增長速度。但居民整體開支增長速度較大,消費壓力增大,對物業(yè)管理費的漲價非常敏感。4公司提價現(xiàn)狀。雖然多數(shù)物業(yè)公司對其

4、經(jīng)營的住宅小區(qū)的服務(wù)費有提價要求,但目前對調(diào)價進(jìn)入實質(zhì)性操作的物管公司還很少。由于目前服務(wù)費價格變動對程序的要求高,一旦要求升價,無業(yè)委會的樓盤必須召開業(yè)主代表大會,方案要有2/3的業(yè)主通過;設(shè)有業(yè)委會的樓盤,除須經(jīng)業(yè)委會同意外,還需要業(yè)委會與廣大業(yè)主協(xié)商,進(jìn)行表決,2/3以上的業(yè)主同意才能執(zhí)行。一方面企業(yè)經(jīng)營虧損,另一方面收費提價困難,企業(yè)陷入進(jìn)退兩難的境地。5收費標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一?,F(xiàn)在廣州市的住宅樓盤的收費標(biāo)準(zhǔn)比較雜亂,存在以下狀況:單一

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