上海JS汽車服務(wù)股份有限公司旅游客運(yùn)營銷策略研究.pdf

1、上海JS汽車服務(wù)股份有限公司作為JJ國際集團(tuán)旗下明星企業(yè)，在重組后進(jìn)行了一系列企業(yè)改制，在軟硬件方面均達(dá)到國內(nèi)同行前列，公司長期以來是上海市政府指定外事旅游接待單位，由于政策上的保護(hù)長期占據(jù)了壟斷地位，如今面對外事旅游接待市場全面開放，JS如何面對旅游客運(yùn)市場的激烈競爭，如何重振昔日雄風(fēng)，充分發(fā)揮JS公司優(yōu)勢和持續(xù)發(fā)展，成為現(xiàn)階段公司發(fā)展所面臨的首要問題。
　　本文以企業(yè)診斷的方法，通過對上海旅游客車客運(yùn)市場進(jìn)行分析，對企業(yè)自身以

2、及競爭對手的具體研究，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展的方向，研究JS公司營銷組合策略問題，并研究了JS近期推出的作為營銷新手段之一的電子商務(wù)營銷平臺的建設(shè)。
　　本文旨在對旅游客運(yùn)企業(yè)，尤其是傳統(tǒng)國有壟斷企業(yè)的銷售策略在企業(yè)轉(zhuǎn)型期的選擇進(jìn)行理論研究，在總結(jié)實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，引入最新的電子商務(wù)營銷理念，以適應(yīng)當(dāng)今紛繁復(fù)雜的競爭環(huán)境，提高應(yīng)變與創(chuàng)新能力，從而提高公司的整體運(yùn)作效率，為公司帶來更多的銷售量及更大的市場份額，贏得更豐厚的利潤以及更愉悅的客戶