工作資源對企業(yè)員工工作投入影響的實證研究——以心理授權(quán)為中介變量_第1頁
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1、分類號 分類號 密 級U D C 學(xué)校代碼 學(xué)校代碼學(xué)術(shù) 碩士研究生學(xué)位論文工作資源對企業(yè)員工工作投入影響的實證研究——以心理授權(quán)為中介變量學(xué)院(部、所): 學(xué)院(部、所): 商學(xué)院 商學(xué)院專 業(yè): 業(yè): 企業(yè)管理 企業(yè)管理姓 名: 名: 楊麗萍 楊麗萍導(dǎo) 師: 師: 丁世青教授 丁世青教授論文起止時間:2016 年 5 月~2017 年 5 月摘要摘要工作投入作為一種積極的組織變量,越來越受到企業(yè)管理者們的廣泛關(guān)注,影響工作投入的因素

2、眾多, 本文認為工作資源也是重要的影響因素之一。 工作資源是員工有效完成工作的基礎(chǔ), 員工的工作投入離不開工作資源的支持, 本文認為企業(yè)員工的工作資源主要包括社會支持、 績效反饋、 職業(yè)發(fā)展機會和參與管理四個方面, 其中社會支持涉及工作中的主管支持和同事支持。 在以往的文獻中發(fā)現(xiàn),工作資源不僅能產(chǎn)生外部動機(提供工具性的支持和幫助) ,還能產(chǎn)生內(nèi)部動機(提供學(xué)習(xí)和發(fā)展的機會) ,作為一種穩(wěn)定和深層次的激勵變量,如何通過情緒來影響員工的工

3、作投入水平是本研究的重點。 而心理授權(quán)作為個體體驗的心理狀態(tài)變量, 它具有激勵的特征, 可以體現(xiàn)工作資源如何在員工內(nèi)心產(chǎn)生積極情緒的過程。 因此, 本文將以 “工作資源——心理授權(quán)——工作投入” 為研究模型,進一步探討心理授權(quán)在工作資源和工作投入之間的中介作用。本文的實證分析一共包括 510 個樣本,分別來自云南、河南和廣東等地的21 家不同類型的企業(yè)。 在實證研究中使用了 SPSS22.0 和 AMOS17.0 的分析工具,首先檢驗了

4、問卷的信度和效度; 其次, 對研究變量進行了描述性統(tǒng)計分析; 再次,對工作資源、心理授權(quán)和工作投入進行了相關(guān)分析;最后,通過回歸分析的方法驗證心理授權(quán)的中介作用。通過實證研究發(fā)現(xiàn), 工作資源、 心理授權(quán)和工作投入兩兩之間存在顯著的正相關(guān)關(guān)系, 并且各變量的維度之間也存在顯著的正相關(guān)關(guān)系。 心理授權(quán)部分中介工作資源和工作投入之間的關(guān)系,并且心理授權(quán)在社會支持、績效反饋、職業(yè)發(fā)展機會、參與管理與工作投入之間也是發(fā)揮部分中介的作用。關(guān)鍵詞 關(guān)

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