基于關(guān)鍵成功因素的技術(shù)服務(wù)型企業(yè)管理問(wèn)題研究——以A公司為例.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和專(zhuān)業(yè)化分工的不斷深入，新興行業(yè)、新的技術(shù)領(lǐng)域如雨后春筍般呈現(xiàn)在世人眼前，技術(shù)發(fā)明和應(yīng)用逐步向?qū)I(yè)化方向發(fā)展，技術(shù)服務(wù)業(yè)做為一種新興行業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。目前，我國(guó)新興技術(shù)服務(wù)行業(yè)處于快速發(fā)展中，已有的管理理論和最佳實(shí)踐無(wú)法有效解決新興技術(shù)服務(wù)型企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題。本文旨在通過(guò)分析提煉技術(shù)服務(wù)型企業(yè)關(guān)鍵成功因素，試圖為新興技術(shù)服務(wù)企業(yè)的管理者和決策者有效管理企業(yè)提供理論參考。 首先，本文在研究技術(shù)服務(wù)型企業(yè)和關(guān)鍵成功因素

2、理論的基礎(chǔ)上，提煉出了技術(shù)服務(wù)型企業(yè)實(shí)施有效管理的關(guān)鍵成功因素——企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、人力資源、企業(yè)文化、知識(shí)管理，構(gòu)建了技術(shù)服務(wù)型企業(yè)關(guān)鍵成功因素理論模型；其次，以A技術(shù)服務(wù)型企業(yè)為例，分析了企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)管理方面存在的問(wèn)題，通過(guò)對(duì)問(wèn)題的分析，提煉了企業(yè)的關(guān)鍵成功因素，并對(duì)企業(yè)各關(guān)鍵成功因素進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì)；最后，在案例研究的基礎(chǔ)上得出了影響技術(shù)服務(wù)型企業(yè)有效管理的關(guān)鍵因素。一是要有明確的戰(zhàn)略愿景規(guī)劃，通過(guò)戰(zhàn)略環(huán)境分析選擇合適的發(fā)展戰(zhàn)略，