程序文件=3=qc小組管理辦法

1、 中建二局安裝工程有限公司 中建二局安裝工程有限公司 技術(shù)質(zhì)量管理體系文件 技術(shù)質(zhì)量管理體系文件 文件編號 CSCEC2BAZ.QMS.3.03-2011 文件狀態(tài) 2011版 第0次修訂 3 3 QC 小組管理辦法 小組管理辦法 批準(zhǔn)日期 2011-03-01 編 制 技術(shù)質(zhì)量部 審 核 沈文斌 批 準(zhǔn) 張寶來 1 工程質(zhì)量管理規(guī)定 工程質(zhì)量管理規(guī)定 2 質(zhì)量事故管理規(guī)定 質(zhì)量事故管理規(guī)定 本頁不打

2、印，只用于自動編號 中建二局安裝工程有限公司 中建二局安裝工程有限公司 技術(shù)質(zhì)量管理體系文件 技術(shù)質(zhì)量管理體系文件 文件編號 CSCEC2BAZ.QMS.3.03-2011 文件狀態(tài) 2011版 第0次修訂 3 3 QC 小組管理辦法 小組管理辦法 批準(zhǔn)日期 2011-03-01 編 制 技術(shù)質(zhì)量部 審 核 沈文斌 批 準(zhǔn) 張寶來 QC 小組;一般以解決技術(shù)關(guān)鍵為選題范圍; 其活動課題難度大、 活動周期較

3、長、 投入多、經(jīng)濟效益比較顯著。 3.3.2.4 管理型 QC 小組：以管理人員為主組成進行改進工作質(zhì)量開展活動的 QC 小組;一般以提高業(yè)務(wù)工作質(zhì)量， 解決管理中存在的問題， 提高管理水平為選題范圍;其活動選題大小不一,難度大、活動和效果也相差很大。 3.3.2.5 創(chuàng)新型 QC 小組：以科研人員、設(shè)計開發(fā)人員、技術(shù)人員、營銷人員、管理人員分別或聯(lián)合組成進行創(chuàng)新活動的 QC 小組;一般以開發(fā)新產(chǎn)品、新服務(wù)、新工具、新方法實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)為

4、活動課題;其課題從未發(fā)生過, 需運用新的思維方式提出多種解決方案,通過層層評價、比較、選擇最佳方案, 其難度大、投入較多、創(chuàng)新效果比較顯著。 3.3.3 QC 小組的特點 QC 小組具有明顯的自主性、廣泛的群眾性、高度的民主性和嚴(yán)密的科學(xué)性。 3.3.4 QC 小組的作用 3.3.4.1 有利于開發(fā)智力資源、發(fā)揚人的潛能，提高人的素質(zhì)。 3.3.4.2 有利于預(yù)防質(zhì)量問題和改進質(zhì)量。 3.3.4.3 有利于實現(xiàn)全員參加管理。 3.3.4

5、.4 有利于改善人與人之間的關(guān)系，增強人的團結(jié)協(xié)作精神。 3.3.4.5 有利于改善和加強管理工作，提高管理水平。 3.3.4.6 有助于提高職工的科學(xué)思維能力， 組織協(xié)調(diào)能力， 分析與解決問題的能力,從而使員工崗位成才。 3.3.4.7 有利于提高顧客的滿意度。 3.4 QC 小組小組的組建與注冊 小組小組的組建與注冊 3.4.1 各分公司、直營項目應(yīng)從本單位的實際情況出發(fā)，組建適宜類型的 QC 小組。 3.4.2 要著重發(fā)展以班