教務處常規(guī)工作管理制度

1、 1 教研組長職責 教研組長職責 1、教研組長是學校教學工作的骨干，應按校長學期工作意見，在教導處領導下，管教管研，發(fā)揮學科組的核心作用，引領與組織本組教師開展教研活動。 2、每學期制訂工作計劃，期末作好工作總結，計劃與總結交教導處。 3、組織教師鉆研大綱，教材，讓教師明確大綱、教材的基本要求及邏輯體系；指導教師進行教改，闖出輕負擔高質量的新路子。 4、調整各年級教學進度，并指定各年級有關老師擬定教學計劃表。 5、參與教導處的工作檢查和

2、教學業(yè)務研討。 6、主持教研活動，定時間、定地點、定內容，組織集體備課、互相聽課等活動。每月組內開展不少于兩次的主題教研活動?；顒右灰康?、內容明確；二要聯(lián)系學校實際，既突出指導性，又要具有普遍性；三要強調效果。 7、團結本組教師，調動全員工作積極性，共同搞好教研工作。 8、組織好本學科考試閱卷工作，認真評分，統(tǒng)計，寫好質量分析 3 教研組長考核條例 教研組長考核條例 1、教研組長要在教學、教研活動中以身作則，在組內起帶頭作用。 2、按

3、時參加教研組長例會，做到不遲到，不早退，不無故缺席，認真作好記錄。 3、按時完成教研組工作計劃及總結，按時完成期中、期末質量分析匯總表。 4、認真組織每次教研活動，做到教研活動要搞教研，一學期不少于六次，每次活動有中心內容，有書面記錄。 5、 認真組織組內學習教育思想， 交流學習教學經驗， 交流匯報、分析教學情況，研究改進措施，一學期不少于二次。 6、抓好組內教學常規(guī)工作，幫助各備課組訂好教學進度與教學計劃，檢查督導集體備課情況。一學期

4、檢查教案及作業(yè)情況一次，并認真做好書面記錄，深入課堂聽課，一學期聽本組教師課不少于10 至 15 節(jié)。 7、認真組織組內開展教學研究，確定研究專題，組織實施。組織組內大型公開課教學，一學期不少于 2 次（小組一次）并認真做好評課工作。 8、 對組內教學質量實行調控， 發(fā)現(xiàn)問題及時研究措施加以解決。認真做好期中、期末備課組、教研組集體質量分析，并提出切實改進措施。 9、組織教師業(yè)務進修，關心青年教師的業(yè)務，提高認真積累教學資料，并在學期結