常規(guī)護(hù)理管理制度

1、1常規(guī)護(hù)理管理制度一、護(hù)理會(huì)議制度醫(yī)務(wù)科根據(jù)需要可分別召開全院護(hù)士大會(huì)、護(hù)士長(zhǎng)會(huì)等。1、醫(yī)務(wù)科每年召開2～4次全院護(hù)士大會(huì)，總結(jié)和布置全院工作，表彰先進(jìn)，交流護(hù)理學(xué)術(shù)論文，進(jìn)行理想紀(jì)律教育等。2、每季度召開1～2次科護(hù)士長(zhǎng)會(huì)，討論總結(jié)季度工作重點(diǎn)、獎(jiǎng)懲考核辦法及中心工作等。3、每周召開護(hù)士長(zhǎng)會(huì)，布置護(hù)理管理內(nèi)容及組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)和管理知識(shí)等。4、晨會(huì)由護(hù)士長(zhǎng)主持，會(huì)前作好準(zhǔn)備，時(shí)間10～15分鐘，總結(jié)前一天的護(hù)理要點(diǎn)，提出批評(píng)

2、和表?yè)P(yáng)，明確當(dāng)天護(hù)理工作要點(diǎn)，傳達(dá)醫(yī)院布置的內(nèi)容，并對(duì)護(hù)士進(jìn)行提問。二、交接班制度1、交接班制度是保證臨床醫(yī)療護(hù)理工作連續(xù)進(jìn)行的重要護(hù)理措施。病房護(hù)士實(shí)行一周倒班1次，輪流值三班。值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守護(hù)士長(zhǎng)安排，堅(jiān)守工作崗位，履行職責(zé)，保證各項(xiàng)護(hù)理工作準(zhǔn)確及時(shí)地進(jìn)行。2、交接班前，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況和危重病人的護(hù)理記錄。重點(diǎn)巡視危重病人和新病人以及術(shù)后病人，并安排護(hù)理工作。3、每班必須按時(shí)交接班，接班者提前15分鐘到科室，閱讀交班報(bào)

3、告。在接班者未明確交班內(nèi)容前，交班者不得離開崗位。對(duì)危重病人必須床頭交接班。遇有特殊情況，必須詳細(xì)交班，并與接班3（1）護(hù)士過醫(yī)囑時(shí)應(yīng)做到及時(shí)、準(zhǔn)確，需要二人核對(duì)，同時(shí)做到每天查對(duì)醫(yī)囑三次（上午、下午、晚上），并有記錄。（2）對(duì)有疑問的醫(yī)囑，必須問清楚，方可執(zhí)行。轉(zhuǎn)抄和處理醫(yī)囑者、查對(duì)者，均須簽全名。（3）搶救患者時(shí)，醫(yī)師下達(dá)口頭醫(yī)囑，執(zhí)行者要重復(fù)一遍，經(jīng)二人核對(duì)準(zhǔn)確無誤后方執(zhí)行，并保留使用過的空安瓿，醫(yī)師補(bǔ)開醫(yī)囑后，方可棄去。（4）護(hù)

4、士長(zhǎng)每周總查對(duì)醫(yī)囑一次，并記錄。2、服藥、注射、輸液、處置查對(duì)制度（1）嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作查對(duì)原則，“三查”：擺藥后查，服藥、注射、處置前查，服藥、注射、處置后查?！捌邔?duì)”：對(duì)床號(hào)、姓名、藥名、劑量、濃度、時(shí)間和用法。（2）備藥時(shí)要檢查藥品的質(zhì)量、標(biāo)簽、批號(hào)、有效期、藥瓶有無裂縫、瓶口有無松動(dòng)以及瓶中有無雜質(zhì)。如不符合要求，則不得使用。（3）擺藥后必須經(jīng)第二人核對(duì)無誤方可執(zhí)行。（4）易致過敏的藥物，給藥前應(yīng)詢問患者有無過敏史。需要做皮試的