執(zhí)行管理園長月度工作績效考核細(xì)則

1、執(zhí)行園長月度工作績效考核細(xì)則 執(zhí)行園長月度工作績效考核細(xì)則姓名 考核月份 考核系數(shù) 100 分序號 考核事項 具體考核內(nèi)容 考核分值考核評分標(biāo)準(zhǔn)（扣分上限為每項分值總分）上級領(lǐng)導(dǎo)考核扣分匯總執(zhí)行完成情況說明月度工作規(guī)劃制定 1每月 1 日 12 點前提交幼兒園當(dāng)月工作規(guī)劃和上月工作總結(jié)，無故未按時提交的扣 0.5 分，未編寫當(dāng)月工作規(guī)劃和上月工作總結(jié)的扣1 分周工作計劃制定 2每周一中午 12 點前提交幼兒園周工作計劃和周工作總結(jié)，無故

2、未按時提交的扣 0.2 分，未編寫本周工作規(guī)劃和周工作總結(jié)的扣 0.5分月度工作例會召開 1每月 2 日下午 7 點前無故未按時召開幼兒園月工作例會的扣 0.5分，未召開幼兒園月度工作例會的扣 1 分，召開月度例會未做會務(wù)記錄的扣 0.5 分1幼兒園工作計劃及工作總結(jié)周工作例會召開 2每周一下午 7 點前無故未按時召開幼兒園周工作例會的扣 0.2 分，未召開幼兒園周度工作例會的扣 0.5 分，召開周度例會未做會務(wù)記錄的扣 0.2 分2幼

3、兒園班級常規(guī)工作檢查幼兒園每日五巡工作的開展 10每日班級常規(guī)工作按要求進(jìn)行巡查并做好相關(guān)記錄，如未按要求做好巡查和記錄的，每次扣 2 分，當(dāng)月累計超過 3 次未進(jìn)行巡查并及時做記錄的或在填寫巡查表時弄虛作假而應(yīng)付檢查的，扣全部分值3 教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成每班依據(jù)月教學(xué)計劃，達(dá)成教學(xué)目標(biāo)5落實每月對各班教學(xué)計劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查并確保完成，未對各班進(jìn)行檢查并做記錄的扣 1 分/班；各班未按教學(xué)計劃完成的扣 1 分/班4家園溝通工作相關(guān)工作的執(zhí)行

4、中班以及班級要求每周發(fā)放不少于 3 次的小作業(yè)并要求家長反饋并回收4每月對中班以及的班級發(fā)放小作業(yè)的工作進(jìn)行檢查 2 次并做記錄，如未按要求進(jìn)行檢查的扣 0.2/班.次，每班小作業(yè)的回收率未達(dá)到60%以上的扣 0.2 分/班.次5膳食管理中相關(guān)工作的執(zhí)行按膳食標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行膳食的供應(yīng)，確保按時保質(zhì)51、 每周五下午 6 點前將一周食譜公布在食譜公告欄處，未按要求執(zhí)行的扣 0.2 分/次2、 廚房無故未按食譜規(guī)定的飯菜供應(yīng)的扣 1 分/次3

5、、 廚房無故未按時供應(yīng)飯菜的扣 0.5 分/次6. 幼兒信息統(tǒng)計表7. 財務(wù)憑證8. 教案及教學(xué)反思9. 員工培訓(xùn)記錄10. 考勤記錄11. 績效考評表12. 家訪記錄表13. 幼兒成長信息登記表14. 幼兒體檢表15. 員工體驗表16. 員工人事信息17. 安全排查記錄表18. 衛(wèi)生保健工作實施記錄表教研活動開展 2 每兩周舉辦一次教研活動并做好相關(guān)教研活動記錄，如未按要求執(zhí)行 0.5 分/次員工培訓(xùn) 4 每月一次幼兒園相關(guān)工作的主題

6、培訓(xùn)并做好培訓(xùn)記錄，如未按要求執(zhí)行 4 分/次 10教師團(tuán)隊打造的相關(guān)工作績效考評及溝通 4每月 10 日前對幼兒園各崗位上月的工作進(jìn)行績效考評，如未按要求執(zhí)行的扣 4 分/次每月 13 日前要與直接下級人員進(jìn)行一次績效溝通，如未按要求執(zhí)行的扣 2 分/次11 幼兒園涉外事務(wù)的執(zhí)行與相關(guān)職能主管部門進(jìn)行相關(guān)事務(wù)的處理5對于上級主管部門發(fā)所的重要通知要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋并積極處理，如未按要求執(zhí)行的扣 2 分/次，如因個人處理不當(dāng)或匯報不及