科發(fā)公司風(fēng)險(xiǎn)投資人員激勵(lì)模式與實(shí)施研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展以及多層次資本市場建設(shè)的不斷完善，我國風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)正迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇。風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造源泉在于準(zhǔn)確判斷融資企業(yè)的成長前景，果斷投資，并在適當(dāng)時(shí)機(jī)退出，以實(shí)現(xiàn)資本增值。在此類企業(yè)中，以投資人員為代表的人力資源是企業(yè)核心的競爭力。因此，能否對此類人員進(jìn)行有效激勵(lì)，促使其創(chuàng)造出良好的工作績效，是風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)能否在市場競爭中取勝，并持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
　　天津科技發(fā)展投資總公司是天津市較早成立的國有獨(dú)資風(fēng)險(xiǎn)投

2、資公司，在過去的發(fā)展歷程中，通過對多個(gè)項(xiàng)目的投資與退出，實(shí)現(xiàn)資本量增長。近年來，隨著外資與民營風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)不斷涌現(xiàn)，行業(yè)競爭日益激勵(lì)，科發(fā)公司原有的激勵(lì)制度與其他風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)相比，靈活度、豐富性均有待提高。亟需構(gòu)建一套全新的激勵(lì)機(jī)制。
　　本論文對科發(fā)公司發(fā)展?fàn)顩r、現(xiàn)有激勵(lì)機(jī)制存在的問題以及風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)特點(diǎn)等方面進(jìn)行分析。通過回顧主要激勵(lì)理論，從中選取最符合風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)作規(guī)律的波特-勞勒模型，在其基礎(chǔ)上進(jìn)行修正，構(gòu)建出適用于科發(fā)公司

3、風(fēng)險(xiǎn)投資人員的激勵(lì)機(jī)制模型。以此為指導(dǎo)，提出適用于科發(fā)公司風(fēng)險(xiǎn)投資人員的激勵(lì)措施，對同行業(yè)其他國有風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)也有一定的借鑒意義。
　　本文共有六章。第一章介紹了研究背景、研究內(nèi)容、研究意義和研究方法，并展示了全文的研究框架。第二章從激勵(lì)因素理論、激勵(lì)過程理論和激勵(lì)強(qiáng)化理論的角度回顧了主要激勵(lì)理論，并重點(diǎn)描述了波特-勞勒激勵(lì)過程理論的運(yùn)作原理，為下文構(gòu)建激勵(lì)模型提供理論基礎(chǔ)。第三章對風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)特點(diǎn)、科發(fā)公司的發(fā)展?fàn)顩r以及公司現(xiàn)有