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文檔簡介
1、基層人民銀行作為中央銀行的派出機(jī)構(gòu)，擔(dān)負(fù)著執(zhí)行貨幣政策、維護(hù)金融穩(wěn)定、提供金融服務(wù)的重要職責(zé)。開展內(nèi)部控制評價，有利于基層人民銀行完善內(nèi)部控制機(jī)制建設(shè)，防范各類風(fēng)險，準(zhǔn)確高效履職。
本文分析了內(nèi)部控制評價的發(fā)展階段，對美國、英國等內(nèi)部控制評價模式進(jìn)行了比較分析，得出了對我國內(nèi)部控制評價構(gòu)建的啟示。在分析了基層人民銀行內(nèi)部控制評價的現(xiàn)狀與存在的問題后，提出應(yīng)制定人民銀行分支機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制評價的規(guī)范，構(gòu)建適合基層人行的內(nèi)部控制評
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