國(guó)際電站epc項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的探討

1、聲 明 尸 明本人鄭重聲明：此處所提交的工程碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位論文< 國(guó)際電站E P C 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的探討》，是本人在華北電力大學(xué)攻讀工程碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位期間，在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作和取得的研究成果。據(jù)本人所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝之處外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的研究成果，也不包含為獲得華北電力大學(xué)或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書(shū)面使用過(guò)的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說(shuō)明并表示了謝意

2、。學(xué)位論文作者簽名 期：赴! ! ：墨關(guān)于學(xué)位論文使用授權(quán)的說(shuō)明本人完全了解華北電力大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即：①學(xué)校有權(quán)保管、并向有關(guān)部門(mén)送交學(xué)位論文的原件與復(fù)印件；②學(xué)校可以采用影印、縮印或其它復(fù)制手段復(fù)制并保存學(xué)位論文；③學(xué)?？稍试S學(xué)位論文被查閱或借閱；④學(xué)?？梢詫W(xué)術(shù)交流為目的，復(fù)制贈(zèng)送和交換學(xué)位論文；⑤同意學(xué)校可以用不同方式在不同媒體上發(fā)表、傳播學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容。( 涉密的學(xué)位論文在解密后遵守此規(guī)定)作者簽名：

3、弛 導(dǎo)師簽名：日 期：I■■■■■r．1l■■■r●LIIf華北電力大學(xué)工程碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位論文摘 要論文結(jié)合依托工程，對(duì)設(shè)計(jì)管理和設(shè)計(jì)管理模式相關(guān)理論概念進(jìn)行了系統(tǒng)表述，全面論述了E P C 項(xiàng)目的內(nèi)部設(shè)計(jì)管理和外部設(shè)計(jì)管理工作，對(duì)目前通用的設(shè)計(jì)管理模式進(jìn)行闡述。文章重點(diǎn)對(duì)設(shè)計(jì)管理的組織設(shè)置模式、設(shè)計(jì)控制等工作進(jìn)行了深入探討，并提出了項(xiàng)目經(jīng)理( 設(shè)總) 負(fù)責(zé)制的設(shè)計(jì)管理模式，對(duì)國(guó)際E P C 項(xiàng)目設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和設(shè)計(jì)的精益化管理工作做了設(shè)

4、想。全文從國(guó)際電站E P C 項(xiàng)目的項(xiàng)目管理以及設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)管理兩個(gè)層面的設(shè)計(jì)管理，解決以下三個(gè)問(wèn)題：①解決設(shè)計(jì)管理工作的經(jīng)驗(yàn)主義問(wèn)題，探索設(shè)計(jì)管理工作的制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。②對(duì)設(shè)計(jì)管理工作流程進(jìn)行優(yōu)化，提出符合國(guó)際電站E P C 項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理組織結(jié)構(gòu)。③設(shè)計(jì)管理模式的創(chuàng)新和應(yīng)用。關(guān)鍵詞：國(guó)際工程，電站，E P C ，設(shè)計(jì)管理A B S ’I ’R A C ’I 。T h e t h e s i sd i s c u s s e st h

5、 ed e s i g nm a n a g e m e n ta n d t h et h e o r e t i c a lc o n c e p t so f d e s i g nm a n a g e m e n t s y s t e m a t i c a l l y , b a s e o nr e f e r e n c ee n g i n e e r i n g ，a n dt h ew o r ko f E P

6、C p r o j e c to fi n t e r n a l a n d e x t e r n a l d e s i g n m a n a g e m e n t ，t h et h e s i s d e s c r i b e st h e c u r r e n t d e s i g nm a n a g e m e n t m o d e a tt h es a m e t i m e ．T h et h e s

7、i sf o c u s e so n t h e o r g a n i z a t i o nm o d e a n d t h ed e s i g nc o n t r o lm o d e o fd e s i g nm a n a g e m e n t ，a n dp u tf o r w a r dt h a tt h ep r o j e c tm a n a g e r( p r o j e c t c h i e

8、f e n g i n e e r ) i sn e c e s s a r yf o rt h ed e s i g nm a n a g e m e n to fi n t e r n a t i o n a lE P Cp r o j e c td e s i g nt e a m ，t h et h e s i sa l s os h o w st h ei d e a so f t h ec o n s t r u c t i

9、 o no f d e s i g nt e a ma n dt h el e a n m a n a g e m e n tw o r ko f d e s i g n ．T h e t h e s i st r i e s t or e s o l v et h ef o l l o w i n gt h r e eq u e s t i o n st h r o u g h t w ol e v e l so f d e s i

10、g nm a n a g e m e n t w h i c ht h e i n t e r n a t i o n a lp o w e r p l a n tE P C p r o j e c tm a n a g e m e n t a n dt h ep r o j e c td e s i g nm a n a g e m e n t o f d e s i g nc o m p a n y ：1 ．t h ei n s t

11、 i t u t i o n a l i z a t i o na n ds t a n d a r d i z a t i o no f t h ew o r ko f d e s i g nm a n a g e m e n tt oa v o i dt h ee x p e r i e n t i a l i s m ．2 ．P r o p o s i n g t h e d e s i g n m a n a g e m e n

12、 t o r g a n i z a t i o n a l f i r e d w i t hi n t e r n a t i o n a lp o w e r p l a n tE P C p r o j e c tb yo p t i m i z i n gt h e d e s i g nw o r k f l o w ．3 ．I n n o v a t i o na n d a p p l i c a t i o no f

13、d e s i g nm a n a g e m e n t m o d e ．Z h a n g Q u a n b i n ( p r o j e c tm a n a g e m e n t )D i r e c t e d b yp r o f ．Z h a n g G u i q i nK E Y W O R D S ：i n t e r n a t i o n a l p r o j e e t , p o w e r p