已閱讀1頁,還剩45頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、加強(qiáng)采購管理,是企業(yè)和政府部門降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段。然由于我國長期以來采用傳統(tǒng)的采購模式,致使我國的采購管理仍是企業(yè)管理中的一個(gè)十分薄弱的環(huán)節(jié)。改革傳統(tǒng)的采購管理模式,加強(qiáng)采購管理,是當(dāng)前我國廣大企業(yè)特別是國有大中型企業(yè)普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題。本文運(yùn)用采購管理、供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)商評價(jià)理論,通過對管道局的項(xiàng)目采購管理現(xiàn)狀的深入調(diào)查,應(yīng)用實(shí)證分析法,從提高企業(yè)核心競爭力,降低項(xiàng)目采購成本的目的出發(fā),分析指出了存在于管道局
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- H公司EPC工程項(xiàng)目采購管理研究.pdf
- 國際EPC工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理策略研究.pdf
- 從哈薩克斯坦epc采購?fù)敢晣H工程項(xiàng)目采購管理(下)
- 國際epc工程國際采購管理研究
- 從哈薩克斯坦epc采購?fù)敢晣H工程項(xiàng)目采購管理(上)
- 國際EPC工程項(xiàng)目目標(biāo)成本管理探討.pdf
- 國際EPC水電工程項(xiàng)目管理研究.pdf
- EPC國際工程物資采購管理研究.pdf
- 國際EPC工程項(xiàng)目管理研究——印尼糖廠建設(shè)項(xiàng)目實(shí)踐.pdf
- EPC工程項(xiàng)目采購績效評價(jià)研究.pdf
- EPC(交鑰匙)工程項(xiàng)目采購工作研究.pdf
- 國際epc項(xiàng)目采購管理模式的研究
- EPC工程項(xiàng)目的管理.pdf
- EPC合同模式下國際電信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- EPC國際工程項(xiàng)目中承包商結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)管理.pdf
- 油氣管道建設(shè)國際EPC工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- 基于EPC承包模式下國際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- R公司國際工程項(xiàng)目設(shè)備物資采購管理研究.pdf
- 海外EPC石化工程項(xiàng)目采購管理研究--以W工程公司沙特SABIC EPC石化工程項(xiàng)目為背景進(jìn)行研究.pdf
- EPC總承包模式工程項(xiàng)目管理研究.pdf
評論
0/150
提交評論