安陽鑫盛機(jī)床有限公司全面質(zhì)量管理研究.pdf

1、近年來我國機(jī)床工具行業(yè)迅猛發(fā)展，從規(guī)模上已進(jìn)入世界前三名。雖然存在著規(guī)模上的優(yōu)勢，但同國外先進(jìn)的機(jī)床工具企業(yè)相比，我國的企業(yè)在發(fā)展與管理中存在著許多差距，如國產(chǎn)機(jī)床市場占有率一直很低，國內(nèi)機(jī)床消費(fèi)產(chǎn)值的一半都來自于進(jìn)口；自主創(chuàng)新能力較低，綜合服務(wù)水平不高，管理跟不上，質(zhì)量出紕漏，資金出缺口等問題。綜合對比國內(nèi)外機(jī)床企業(yè)后發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)企業(yè)發(fā)展滯后的一個(gè)重要原因就是質(zhì)量管理不到位。安陽鑫盛集團(tuán)有限公司作為我國中部地區(qū)的一家大型機(jī)床制造廠，同眾

2、多的國內(nèi)機(jī)床制造企業(yè)一樣，同樣也存在著質(zhì)量管理方面的問題。
　　 本文擬將全面質(zhì)量管理的方法引入到安陽鑫盛機(jī)床有限公司的質(zhì)量管理當(dāng)中來，并將公司已有的ISO9000體系融入其中，以期可以將公司的質(zhì)量管理水平提上一個(gè)新的臺階，為其提升國際國內(nèi)競爭力增加一定的砝碼。主要內(nèi)容包括以下一些方面：全面質(zhì)量管理的理論知識；安陽鑫盛機(jī)床有限公司的質(zhì)量管理現(xiàn)狀，包括其已取得的成績和存在的問題；在ISO9000基礎(chǔ)上構(gòu)建以過程為基礎(chǔ)的安陽鑫盛機(jī)床