企業(yè)HSE管理體系持續(xù)改進模式研究.pdf

1、HSE(Health、Safety and Environment)指健康、安全和環(huán)境，HSE 管理體系是二十世紀八十年代后期發(fā)展起來的關于健康、安全和環(huán)境的管理方法。國際國內企業(yè)在HSE 管理體系運行過程中都遇到不同方面和程度的問題，及時分析這些問題，是持續(xù)改進HSE 管理體系的必要條件。本文選擇企業(yè)HSE 管理體系持續(xù)改進問題進行研究，以期為企業(yè)HSE 管理體系健康發(fā)展提供思路和建議。
　　 本研究首先剖析了國內外HSE 管

2、理體系理論；其次，以某集團企業(yè)為研究對象對HSE 運行現(xiàn)狀進行問卷調查，并運用SPSS 統(tǒng)計軟件對問卷數(shù)據(jù)進行相關分析，識別出HSE體系運行的關鍵影響要素，并得出HSE管理體系運行的改進方面和建議；
　　 再次，系統(tǒng)地提出了HSE 持續(xù)改進模式涉及的原則、途徑、技術工具、改進優(yōu)先模型和改進措施建議。
　　 在規(guī)范分析與實證研究相結合的基礎上，本研究得出如下結論：一、提出企業(yè)HSE 管理體系運行成熟水平的評價模型，通過問卷

3、調查了解某集團企業(yè)實際HSE 運行成熟水平；二、企業(yè)HSE 管理體系各要素中除要素4.4.4和4.4.7外，HSE 整體運行水平L 與15項要素呈顯著或高度相關關系，對HSE 整體運行水平起關鍵作用的要素為4.4.6、4.4.2、4.4.1、4.6、4.5.2、4.3.1、4.5.1和4.2共8 項；三、企業(yè)行業(yè)、類型、規(guī)模和建立體系時間長短與HSE 運行成熟水平不存在線性相關關系；
　　 四、企業(yè)關注的HSE 持續(xù)改進方面與結

4、論一的關鍵要素基本一致，此外還包括4.3.3(目標和方案)、4.5.3(不符合、糾正措施和預防措施)以及4.6(管理評審)的內容。五、持續(xù)改進應遵循成本最優(yōu)、融于以質量管理體系為基礎的綜合管理體系、滿足主要干系方利益、多層次改進和基于數(shù)據(jù)分析的改進五項基本原則；持續(xù)改進包括漸進性改進和突破性改進兩種基本途徑；持續(xù)改進的技術工具包括物化形態(tài)和意識形態(tài)下兩大類型十種分類。六、設計改進措施的改進優(yōu)先模型，選取重要性和改進難易程度兩個維度進行分