新產品開發(fā)績效考核辦法

1、浙江省永康市鴻運實業(yè)有限公司 浙江省永康市鴻運實業(yè)有限公司新產品開發(fā)績效考核辦法 新產品開發(fā)績效考核辦法一、 一、 目的： 目的：為加強對技術研發(fā)部的管理，提高技術研發(fā)人員的工作積極性和工作績效，促進公司發(fā)展，加大新產品開發(fā)進度，特制定本辦法。二、適用范圍： 二、適用范圍：本辦法適用于公司技術研發(fā)部產品開發(fā)人員考核工作。三、研發(fā)人員績效考核建立的原則： 三、研發(fā)人員績效考核建立的原則：1、研發(fā)人員的績效考核應以結果考核為主，能力考核和行

2、為考核為輔。2、研發(fā)人員績效考核體系的建立必須具有時效性和實操性，易于執(zhí)行。3、績效考核系統(tǒng)的設計盡量客觀。4、以對員工的績效改進和提升為目的，不以獎懲為考核目的。四、職責： 四、職責：1、總工程師和技術部負責開發(fā)小組的組建和開發(fā)質量的考核。五、具體要求： 五、具體要求：1、開發(fā)小組的組建根據公司相關規(guī)定產品開發(fā)人員分為工程師和技術員兩個層額 50%在年底結算。每個績效點數可轉換為 100 元績效工資。3、績效工資的產生方式：（1） 、

3、根據公司所產生的產品類型和產品結構特點，視待開發(fā)產品的結構要求、設計的難度系數、零件的通用性、制作的工藝性、新繪制圖紙數量等方面綜合后確定績效點數?？冃c數附表確定。（2）表格說明：、總績效點數中第一個數字為新設計且能滿足基本功能時的 ○ 1點數；、確定績效點數的各項因素由考評小組制定，可征求產品開 ○ 2發(fā)人員的意見；、僅是針對原有產品做部分結構改進或外形變換時，應另行 ○ 3確定績效點數；、借用原有產品部分結構或零件進行的設計適當調