新產(chǎn)品開發(fā)績(jī)效考核辦法

1、浙江省永康市鴻運(yùn)實(shí)業(yè)有限公司 浙江省永康市鴻運(yùn)實(shí)業(yè)有限公司新產(chǎn)品開發(fā)績(jī)效考核辦法 新產(chǎn)品開發(fā)績(jī)效考核辦法一、 一、 目的： 目的：為加強(qiáng)對(duì)技術(shù)研發(fā)部的管理，提高技術(shù)研發(fā)人員的工作積極性和工作績(jī)效，促進(jìn)公司發(fā)展，加大新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度，特制定本辦法。二、適用范圍： 二、適用范圍：本辦法適用于公司技術(shù)研發(fā)部產(chǎn)品開發(fā)人員考核工作。三、研發(fā)人員績(jī)效考核建立的原則： 三、研發(fā)人員績(jī)效考核建立的原則：1、研發(fā)人員的績(jī)效考核應(yīng)以結(jié)果考核為主，能力考核和行

2、為考核為輔。2、研發(fā)人員績(jī)效考核體系的建立必須具有時(shí)效性和實(shí)操性，易于執(zhí)行。3、績(jī)效考核系統(tǒng)的設(shè)計(jì)盡量客觀。4、以對(duì)員工的績(jī)效改進(jìn)和提升為目的，不以獎(jiǎng)懲為考核目的。四、職責(zé)： 四、職責(zé)：1、總工程師和技術(shù)部負(fù)責(zé)開發(fā)小組的組建和開發(fā)質(zhì)量的考核。五、具體要求： 五、具體要求：1、開發(fā)小組的組建根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定產(chǎn)品開發(fā)人員分為工程師和技術(shù)員兩個(gè)層額 50%在年底結(jié)算。每個(gè)績(jī)效點(diǎn)數(shù)可轉(zhuǎn)換為 100 元績(jī)效工資。3、績(jī)效工資的產(chǎn)生方式：（1） 、

3、根據(jù)公司所產(chǎn)生的產(chǎn)品類型和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，視待開發(fā)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)要求、設(shè)計(jì)的難度系數(shù)、零件的通用性、制作的工藝性、新繪制圖紙數(shù)量等方面綜合后確定績(jī)效點(diǎn)數(shù)?？?jī)效點(diǎn)數(shù)附表確定。（2）表格說明：、總績(jī)效點(diǎn)數(shù)中第一個(gè)數(shù)字為新設(shè)計(jì)且能滿足基本功能時(shí)的 ○ 1點(diǎn)數(shù)；、確定績(jī)效點(diǎn)數(shù)的各項(xiàng)因素由考評(píng)小組制定，可征求產(chǎn)品開 ○ 2發(fā)人員的意見；、僅是針對(duì)原有產(chǎn)品做部分結(jié)構(gòu)改進(jìn)或外形變換時(shí)，應(yīng)另行 ○ 3確定績(jī)效點(diǎn)數(shù)；、借用原有產(chǎn)品部分結(jié)構(gòu)或零件進(jìn)行的設(shè)計(jì)適當(dāng)調(diào)