績(jī)效考核辦法93174

1、2.5 生產(chǎn)總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表 生產(chǎn)總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表被考核人姓名 被考核人姓名 職位 職位 生產(chǎn)總監(jiān) 部門(mén) 部門(mén)考核人姓名 考核人姓名 職位 職位 總經(jīng)理 部門(mén) 部門(mén)指標(biāo) 指標(biāo)維度 維度KPI 指標(biāo) 指標(biāo) 權(quán)重 權(quán)重 績(jī)效目標(biāo)值 績(jī)效目標(biāo)值 考核得分 考核得分凈資產(chǎn)回報(bào)率 10% 考核期內(nèi)凈資產(chǎn)回報(bào)率在____%以上主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 10% 考核期內(nèi)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到____萬(wàn)元財(cái)務(wù)類(lèi) 生產(chǎn)成本控制 10% 控制在預(yù)算之內(nèi)年度企業(yè)發(fā)展

2、戰(zhàn)略目標(biāo)完成率10%考核期內(nèi)年度企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)完成率達(dá)到____%生產(chǎn)計(jì)劃完成率 10% 達(dá)到 100%產(chǎn)品質(zhì)量合格率 10% 達(dá)到____%產(chǎn)品廢品率 5% 控制在____%以內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備完好率 5% 考核期內(nèi)達(dá)到____%勞動(dòng)生產(chǎn)率 10% 比上一考核周期提高_(dá)___%內(nèi)部運(yùn)營(yíng)類(lèi)生產(chǎn)安全事故發(fā)生率 5%重大安全生產(chǎn)事故為 0，一般性安全生產(chǎn)事故控制在____‰以內(nèi)客戶滿意率 5% 考核期內(nèi)客戶滿意率在____%以上 客戶類(lèi)員工滿意度

3、 5% 考核期內(nèi)員工滿意度在____分以上培訓(xùn)計(jì)劃完成率 5% 考核期內(nèi)培訓(xùn)達(dá)到 100%員工流動(dòng)率 5% 考核期內(nèi)員工流動(dòng)率控制在____%以內(nèi)學(xué)習(xí)發(fā)展類(lèi) 核心員工保有率 5% 達(dá)到____%以上本次考核總得分 本次考核總得分考核指標(biāo)說(shuō)明員工滿意度指標(biāo)獲得通過(guò)向被評(píng)價(jià)人發(fā)放員工滿意度調(diào)查問(wèn)卷，計(jì)算員工滿意度得分的算術(shù)平均值被考核人 被考核人 考核人 考核人 復(fù)核人 復(fù)核人生產(chǎn)計(jì)劃編制的及時(shí)性生產(chǎn)計(jì)劃完成率原料供應(yīng)的及時(shí)性產(chǎn)品優(yōu)良率產(chǎn)品

4、合格率安全生產(chǎn)事故非財(cái)務(wù)類(lèi)指標(biāo)……（二）年度重點(diǎn)任務(wù)完成情況考核年度重點(diǎn)任務(wù)完成情況詳見(jiàn)下表。年度重點(diǎn)任務(wù)完成情況考核表 年度重點(diǎn)任務(wù)完成情況考核表重點(diǎn)任務(wù)工作事項(xiàng) 計(jì)劃目標(biāo) 實(shí)際完成情況 考核標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)估（三）工作能力考核考核的依據(jù)是職位說(shuō)明書(shū)五、附則 五、附則① 考核結(jié)果作為兌現(xiàn)年終獎(jiǎng)的依據(jù)和下一年度或下階段制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的參考。② 公司管理部與人力資源部對(duì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的執(zhí)行情況進(jìn)行過(guò)程控制，審計(jì)監(jiān)察部加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)察力度。③ 本目標(biāo)責(zé)任書(shū)