建筑公司未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃綱要

1、1XXXXXXXXXX XXXXXXXXXX 有限公司 有限公司第二個(gè)五年（ 第二個(gè)五年（2011 2011—2015 2015）發(fā)展規(guī)劃綱要 ）發(fā)展規(guī)劃綱要公司組建七年來(lái)，各項(xiàng)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和社會(huì)評(píng)價(jià)取得了突破性進(jìn)展。根據(jù)董事會(huì)的部署和要求，公司把今后五年定為實(shí)現(xiàn)承前啟后、跨越式發(fā)展的新時(shí)期。為此，在廣泛征求員工意見(jiàn)和建議的前提下，公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際情況編制了《XXXXXXXXXX 有限公司第二個(gè)五年（2011—2015）

2、發(fā)展規(guī)劃綱要》 。本綱要指明了公司發(fā)展的方向，確立了指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)，明確了工作重點(diǎn)，以此引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)行為。它是未來(lái)五年公司發(fā)展的指導(dǎo)文獻(xiàn)，也是全員履行職責(zé)的重要依據(jù)。一、 一、 “2011 2011—2015 2015”期間公司面臨的發(fā)展契機(jī) ”期間公司面臨的發(fā)展契機(jī)從企業(yè)自身發(fā)展看，改制七年的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，為公司奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力大幅度增強(qiáng)。尤其是公司的所有制形式和經(jīng)營(yíng)方式的重大改革，以科學(xué)的管理初步實(shí)現(xiàn)了管理

3、層和作業(yè)層“兩層分開(kāi)” ，由核心層、緊密層、半緊密層和松散層組成的縱向一體化經(jīng)濟(jì)實(shí)體。經(jīng)過(guò)近幾年公司法人治理機(jī)構(gòu)的不斷改革和完善，使公司智力、技術(shù)和資金密集型主體發(fā)展得日趨成熟。同時(shí)以其總承包的資質(zhì)帶動(dòng)大量聯(lián)營(yíng)和松散隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展，這對(duì)于擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力起到了積極重要的作用。3實(shí)施“務(wù)實(shí)操作、發(fā)展自我、用好資源、聯(lián)強(qiáng)聯(lián)大、科學(xué)管理、促企發(fā)展”的戰(zhàn)略，塑造優(yōu)秀的企業(yè)形象，促進(jìn)公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力的大幅度提升，全面推進(jìn)“一流企業(yè)”

4、的建設(shè)。（二）戰(zhàn)略目標(biāo) （二）戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn) 略 目 標(biāo) ：穩(wěn)扎大連，輻射東北，面向全國(guó)，鍛造客戶信賴 ：穩(wěn)扎大連，輻射東北，面向全國(guó)，鍛造客戶信賴的一流企業(yè) 的一流企業(yè)新五年目標(biāo)：綜合實(shí)力位列東北同行之首，邁進(jìn)全國(guó)安裝行業(yè) 新五年目標(biāo)：綜合實(shí)力位列東北同行之首，邁進(jìn)全國(guó)安裝行業(yè)的第一方陣 的第一方陣各類重要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)： 各類重要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)：（1）施工產(chǎn)值以 2010 年實(shí)際完成量 XXX 億為基數(shù)，逐年遞增15%。即 2011 至 2015

5、施工產(chǎn)值分別為：XX 億、XX 億、XX 億、XX億、XX 億；（2）以施工產(chǎn)值的估算，應(yīng)為當(dāng)年合同額的 57%，即 2011 至2015 每年簽訂的合同額應(yīng)分別為：XX 億、XX 億、XX 億、XX 億、XX億；（3）利潤(rùn)總額分別以當(dāng)年施工產(chǎn)值的 0.7%、0.9%、1.1%、1.3%、1.5%比例增長(zhǎng)。即 XX 萬(wàn)元、XX 萬(wàn)元、XX 萬(wàn)元、XX 萬(wàn)元、XX萬(wàn)元；（4）企業(yè)員工薪酬參照同行業(yè)的收入水平，與公司效益同進(jìn)步共發(fā)展，201