項(xiàng)目監(jiān)理部績效考核管理辦法(試行)

1、項(xiàng)目監(jiān)理部 項(xiàng)目監(jiān)理部績效考核實(shí)施辦法 績效考核實(shí)施辦法（試行） （試行）山東省建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 山東省建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司二零一三年五月 二零一三年五月1第一章 總則第一條 第一條 為公司能平穩(wěn)較快發(fā)展，使每位員工共享發(fā)展成果，進(jìn)一步完善公司與效益掛鉤的薪酬制度，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究決定，特制定本辦法。第二條 第二條 適用范圍（一）公司在監(jiān)項(xiàng)目監(jiān)理部并實(shí)質(zhì)在崗的總監(jiān)/負(fù)責(zé)人、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員。（二）擔(dān)任公司中層

2、管理崗位（含副職）以上職務(wù)的員工不在考核范圍之內(nèi)，確因主要工作業(yè)務(wù)在項(xiàng)目監(jiān)理部的，經(jīng)總經(jīng)理辦公會審批后參加績效考核。（三）對實(shí)習(xí)生、新入職員工、調(diào)動新崗位的員工在考核期內(nèi)工作時(shí)間不足三個(gè)月或有其它特殊原因的員工，經(jīng)批準(zhǔn)可以不參加考核。第三條 第三條 考核目的員工考核的目的在于評價(jià)和開發(fā)。評價(jià)的目的為了正確估價(jià)員工的行為和績效，以便適時(shí)給予獎(jiǎng)懲，如調(diào)整績效工資和崗位等，以提高項(xiàng)目監(jiān)理部團(tuán)隊(duì)意識，增強(qiáng)凝聚力、向心力。開發(fā)的目的在于提高員工的