萬(wàn)科規(guī)劃設(shè)計(jì)管理制度范本

1、規(guī)劃設(shè)計(jì)管理制度 規(guī)劃設(shè)計(jì)管理制度一、集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)管理辦法二、萬(wàn)科住宅統(tǒng)一設(shè)計(jì)要求規(guī)范三、 “上報(bào)集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部備案”制度的管理辦法四、集團(tuán)單體確認(rèn)管理辦法五、規(guī)劃設(shè)計(jì)過(guò)程控制程序六、設(shè)計(jì)管理程序 七、設(shè)計(jì)前期階段作業(yè)指引八、實(shí)施方案設(shè)計(jì)作業(yè)指引九、施工圖設(shè)計(jì)階段作業(yè)指引十、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)配合作業(yè)指引 十一、景觀設(shè)計(jì)作業(yè)指引十二、室內(nèi)設(shè)計(jì)管理程序十三、設(shè)計(jì)變更管理辦法一、集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)管理辦法 一、集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)管理辦法1、

2、目的 目的為規(guī)范集團(tuán)各地產(chǎn)公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)的操作，加強(qiáng)對(duì)《萬(wàn)科集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理流程與成果標(biāo)準(zhǔn)》 （以下簡(jiǎn)稱(chēng)《流程和標(biāo)準(zhǔn)》 ）中實(shí)施方案階段的“集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)”這一重要節(jié)點(diǎn)的監(jiān)控，以達(dá)到確保質(zhì)量、進(jìn)度目的，特編制此辦法。2、主管部門(mén) 主管部門(mén)集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)各項(xiàng)目操作公司評(píng)審會(huì)的統(tǒng)籌安排。項(xiàng)目評(píng)審會(huì)在總部或項(xiàng)目所在地召開(kāi)，由集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部或項(xiàng)目操作公司負(fù)責(zé)具體會(huì)務(wù)組織工作；3、時(shí)間計(jì)劃 、時(shí)間計(jì)劃評(píng)審會(huì)的召開(kāi)時(shí)間應(yīng)以項(xiàng)目設(shè)計(jì)年度計(jì)劃為依

3、據(jù)，如有變更，項(xiàng)目操作公司應(yīng)事先知會(huì)規(guī)劃設(shè)計(jì)部。項(xiàng)目操作公司應(yīng)在評(píng)審會(huì)召開(kāi)前至少 7 日向規(guī)劃設(shè)計(jì)部提出正式申請(qǐng)，會(huì)前至少 3 日提交評(píng)審文件匯編。4、 評(píng)審文件匯編應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1） 《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》其中的規(guī)劃設(shè)計(jì)部分詳《流程和標(biāo)準(zhǔn)》中的“投資分析階段成果標(biāo)準(zhǔn)”附錄 附錄 A 集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)管理辦法 集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)管理辦法指導(dǎo)書(shū)》進(jìn)行講解，重點(diǎn)介紹項(xiàng)目總體開(kāi)發(fā)計(jì)劃及市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、成本方面的分析結(jié)論，和設(shè)計(jì)工程部

4、門(mén)的前期研究成果,以不超過(guò) 60分鐘為宜;（此時(shí)投標(biāo)單位應(yīng)不在會(huì)場(chǎng)）① 項(xiàng)目操作公司的項(xiàng)目設(shè)計(jì)及營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人就所介紹項(xiàng)目向評(píng)審團(tuán)答疑,以不超過(guò) 15 分鐘為宜;① 投標(biāo)單位分別介紹方案, 并向評(píng)審團(tuán)答疑,每家時(shí)間以不超過(guò) 40 分鐘為宜(其它投標(biāo)單位應(yīng)不在會(huì)場(chǎng))，如果是委托一家設(shè)計(jì)單位做多方案比較,時(shí)間可以適當(dāng)延長(zhǎng);① 評(píng)審團(tuán)以記名投票的方式從投標(biāo)方案中選出 2-3 個(gè)優(yōu)選方案;如果是委托設(shè)計(jì),可以只選一家;① 評(píng)審團(tuán)就所選的優(yōu)選方案發(fā)

5、表意見(jiàn)，集中討論,由會(huì)議組織者形成評(píng)審結(jié)論，時(shí)間以不超過(guò) 60 分鐘為宜。9、 評(píng)審會(huì)組織安排注意事項(xiàng)（1） 會(huì)前：① 準(zhǔn)備并檢測(cè)調(diào)試所有的會(huì)議器材：投影儀、數(shù)碼錄像機(jī)、白板和大鐵夾（用于掛圖、板書(shū)） 、白板筆、板擦、無(wú)線麥克風(fēng)、插線板① 如果是視頻會(huì)議，應(yīng)與對(duì)方同步調(diào)試；① 準(zhǔn)備會(huì)議過(guò)程的文件資料：評(píng)審會(huì)文件匯編（詳本文第四條） 、會(huì)議議程、選票（詳附件二） 。每一位投票人員應(yīng)有以上所有文件；① 根據(jù)參會(huì)人員情況布置會(huì)場(chǎng)，投票人員的位

6、置應(yīng)用名牌指定；（2） 會(huì)議用飲料,食品的服務(wù)安排：① 會(huì)場(chǎng)上應(yīng)備有飲用水、水果及點(diǎn)心；① 應(yīng)事先安排好會(huì)議中途所需的咖啡、茶水；① 長(zhǎng)時(shí)間的評(píng)審會(huì)應(yīng)安排好工作餐事宜；（3） 會(huì)議進(jìn)行過(guò)程中應(yīng)留出適當(dāng)休息時(shí)間，以每 60 分鐘休息 10 分鐘為宜；（4） 開(kāi)會(huì)期間組織者應(yīng)注意維持會(huì)場(chǎng)秩序和紀(jì)律：① 與會(huì)者應(yīng)關(guān)閉手機(jī)以保證會(huì)場(chǎng)安靜；① 投標(biāo)單位介紹方案時(shí)，應(yīng)保證其它投標(biāo)單位不在會(huì)場(chǎng)，條件允許情況下，可安排休息室供投標(biāo)單位等待使用；① 投標(biāo)