東港市昌平食品有限公司日韓市場營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、國際市場營銷是在國際貿易形成和發(fā)展的基礎上展開的。在我國改革開放的大背景下，開展國際貿易，重視國際市場營銷，是經濟發(fā)展客觀規(guī)律的要求，是加入國際大循環(huán)的要求，也是世界經濟發(fā)展的必然趨勢。本文以東港市昌平食品有限公司為例，進行國際市場營銷戰(zhàn)略的研究。
　　東港市昌平食品有限公司作為國際水產品的供應商，經過多年的發(fā)展，取得了一定的市場。然而隨著內外部條件的變化，市場也出現(xiàn)了新形勢、新內容，如何盡快開拓國際市場，在競爭中體現(xiàn)高標準加工廠

2、的優(yōu)勢，是公司目前急需解決的問題。
　　本文以國際市場營銷學理論為基礎，探討東港市昌平食品公司日韓市場營銷戰(zhàn)略，包括三大部分。在第一大部分首先分析了昌平公司的外部環(huán)境，研究其政治、經濟、競爭環(huán)境等，找出外部存在的機會和威脅。其次進行了組織結構、生產能力、財務能力、營銷現(xiàn)狀等內部環(huán)境的分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢。最后運用SWOT方法提出亞洲市場營銷戰(zhàn)略。本文的第二大部分是制定國際市場營銷戰(zhàn)略。首先利用多指標法對國際水產品市場進行了細