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1、激勵(lì)機(jī)制是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。激勵(lì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,企業(yè)便能提升生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)能力,獲得新的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。但是,要激勵(lì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,從利益相關(guān)者理論來看,就需要全面激勵(lì)各個(gè)利益相關(guān)者,讓他們積極地參與技術(shù)創(chuàng)新。只有這樣,企業(yè)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中重新?lián)屨夹率袌?chǎng),形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。本文以獨(dú)特的視角從企業(yè)內(nèi)部利益相關(guān)者和企業(yè)外部利益相關(guān)者兩方面設(shè)計(jì)了技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,其中包括對(duì)股東、經(jīng)理人、員工、消費(fèi)者、供應(yīng)商、債權(quán)人、董事長(zhǎng)這些利益相關(guān)者的
2、技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)。首先,論文在基于利益相關(guān)者理論的技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制的研究框架上,回顧了國(guó)內(nèi)外關(guān)于公司治理理論與技術(shù)創(chuàng)新關(guān)系的研究,并提出對(duì)利益相關(guān)者的界定和利益相關(guān)者治理理論。然后,著重分析了利益相關(guān)者治理理論與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)的關(guān)系,并進(jìn)一步分析了利益相關(guān)者治理理論對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制產(chǎn)生的影響以及影響的方式。最后,文章提出了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)原則,在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)了新的技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。文中還將新設(shè)計(jì)方案運(yùn)用于案例分析,
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