國有物流企業(yè)內(nèi)控機制基礎(chǔ)研究.pdf

1、目前我國國有物流企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境日益激烈，生存環(huán)境也愈加惡劣。金融危機的爆發(fā)使中國物流行業(yè)受到很大影響。其中的國有物流企業(yè)抵御風險能力弱，內(nèi)控機制薄弱等問題都顯現(xiàn)出來。于是從客觀上就要求國有物流企業(yè)建立以風險為導向的內(nèi)部控制機制來降低企業(yè)風險，增強企業(yè)的競爭力。
　　本文旨在探討國有物流企業(yè)通過構(gòu)建體現(xiàn)內(nèi)部控制機制，賦予國有物流企業(yè)內(nèi)部控制新內(nèi)容，以提高企業(yè)風險意識及管理水平。
　　本文從界定國有物流企業(yè)、內(nèi)部控制機制等

2、概念入手，指出國際內(nèi)控體系發(fā)展對我國的影響。接著本文回顧了公司治理和內(nèi)部控制機制相關(guān)理論，并對企業(yè)內(nèi)控機制的相關(guān)研究成果進行了綜述。并從分析國有物流企業(yè)現(xiàn)狀和所處的競爭環(huán)境入手，進而分析我國國有物流企業(yè)所面臨風險的情況。之后從國有物流企業(yè)內(nèi)控機制的建立的原則和框架來探討如何建立健全國有物流企業(yè)內(nèi)控機制的問題。隨后通過實際的案例來驗證了基于風險導向的國有物流企業(yè)內(nèi)部控制機制的有效性。最后對全文進行了總結(jié)，提出了本文的創(chuàng)新和不足。
　

3、　本文的結(jié)論在文章最后指出，由于國有物流企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境越來越復(fù)雜，遇到的風險類型也越來越多，所以需要在內(nèi)部控制過程中加強對于風險的控制和管理。內(nèi)控框架的建立可以幫助國有物流企業(yè)增強市場競爭力，做好對于風險的提前預(yù)警和防范，相應(yīng)組織機構(gòu)的設(shè)立可以幫助國有物流企業(yè)在對風險處理的過程中做到井然有序，從源頭遏制風險對企業(yè)造成的不良影響。
　　本文采用理論分析、案例分析相結(jié)合的方法，對現(xiàn)實問題進行了論證與探討，對完善國有物流企業(yè)內(nèi)部控