印象整飾與內(nèi)隱態(tài)度、組織行為的關系

1、華南師范大學碩士學位論文印象整飾與內(nèi)隱態(tài)度、組織行為的關系姓名：陳啟山申請學位級別：碩士專業(yè)：應用心理學指導教師：溫忠麟20050501! ! 墮塑簍查蘭：生蘭墨墊墮星堡生堡苧 壁壑竺塑蘭塑墮查鑒：絲塹塑墮薹! ! 一印象整飾與內(nèi)隱態(tài)度、組織行為的關系陳啟山( 華南師范大學心理學系，廣州，5 1 0 6 3 1 )摘要印象整飾是～個人通過一定的方式影響別人形成對自己的印象的過程，是人與人之問相互作用的一個方面。近年來，印象整飾同益受到心

2、理學、組織科學的關注，成為一個非常重要的研究變量。本研究主要探討了印象整飾與內(nèi)隱態(tài)度效應、組織行為的關系。研究分為兩部分，第～部分是實驗研究，第二部分為調查研究。在實驗研究中，運用內(nèi)隱聯(lián)想測驗( I A T ) 研究不同印象整飾水平個體的內(nèi)隱態(tài)度，并探討了高自我監(jiān)控者在強迫服從后態(tài)度中庸的原因。結果表明：不同自我監(jiān)控者的內(nèi)隱性態(tài)度是存在的，高自我監(jiān)控者的內(nèi)隱態(tài)度和外顯態(tài)度存在分離。研究對“印象整飾對強迫服從后態(tài)度改變的影響”的結果做出解

3、釋：高自我監(jiān)控者強迫服從后的態(tài)度中庸是其關注自身的公眾形象而有意壓抑和控制其內(nèi)隱性的評價造成的。這是一種“權宜之計”，而非認知、情感、行為傾向的本質變化。在調查研究中，以4 1 4 名企事業(yè)單位的管理者和員工為被試，采用自我監(jiān)控量表，內(nèi)控、有勢力的他人及機遇量表，組織公民行為量表及組織情景中的迎合行為量表等工具進行測量，探討印象整飾、心理控制源和組織行為的關系。一般的統(tǒng)計模型用S P S S l 0 ．0 進行分析，結構方程模型用L I

4、 S R E L 8 ．5 0 進行分析。主要方法和研究結果如下。對組織公民行為( O C B ) 和組織情景中迎合行為( M I B O S ) 的結構進行探討，運用驗證性因子分析驗證修訂的O C B 和M I B O S 量表的測評維度。即，組織公民行為包括三個維度：公司認同、利他行為和個人主動性。組織情景中的迎合行為包括觀點遵從、恭維他人和施惠對方三個維度。在對O C B 和M I B O S 的結構進行分析的基礎上，采用單因素方