版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、碩士學(xué)位論文M A S T E R ’S T I l E S I SM a n a g e m e n t o f i n s u r a n c e p r a c t i t i o n e r si nC h i n a d u r i n g t h e t r a n s i t i o np e r i o dR e s e a r c h p r o b l e m —C .N p r o p e r t yi n s u
2、 r a n c ec o m p a n y a sa ne x a m p l eA T h e s i sS u b m i t t e d i nP a r t i a lF u l f i l l m e n t o f t h e R e q u i r e m e n tF o r t h e M a s t e r D e g r e e i nB u s i n e s s A d m i n i s t r a t
3、i o nB yZ h o u J u nP o s t g r a d u a t e P r o g r a mE c o n o m i c a l I n s t i t u t eC e n t r a lC h i n a N o r m a l U n i v e r s i t yS u p e r v i s o r :Z h a om e i l i nA c a d e m i c T i t l e :A s s
4、 o c i a t e P r o f e s s o r S i g n a t u r eA p p r o v e dM a y .2 0 1 6碩士學(xué)位論文M A S T E R ’S T H E S I S摘要隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們的需求也從原來(lái)的物質(zhì)需求向著更高層次的精神文化需求邁進(jìn),特別是對(duì)保險(xiǎn)消費(fèi)的需求。再加上國(guó)家各項(xiàng)法律和政策的實(shí)施,為保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展提供了良好的環(huán)境。但是當(dāng)前我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈,三家大型保險(xiǎn)
5、公司的壟斷格局還沒(méi)有被打破,對(duì)于中小型保險(xiǎn)公司來(lái)說(shuō),其發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)。加入W T O 以后,我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)已經(jīng)全部開(kāi)放,國(guó)外經(jīng)濟(jì)實(shí)力比較雄厚企業(yè)的加入進(jìn)一步增加了我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)程度。C .N 保險(xiǎn)公司是九十年代中期成立的一家綜合性保險(xiǎn)公司,經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展已經(jīng)取得了較好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),但是在市場(chǎng)占有率方面還沒(méi)有較大的突破。因此對(duì)于C .N 保險(xiǎn)公司來(lái)說(shuō),如何解決其業(yè)務(wù)發(fā)展速度問(wèn)題,是其轉(zhuǎn)型階段首先要解決的問(wèn)題。目前C .N 保險(xiǎn)
6、公司在全國(guó)推行C .N 加盟新型門(mén)店模式,即在各個(gè)社區(qū)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的門(mén)店進(jìn)行其保險(xiǎn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。C .N 保險(xiǎn)公司和加盟門(mén)店通過(guò)合同約定雙方的權(quán)利和義務(wù),對(duì)于加盟門(mén)店來(lái)說(shuō)它僅能夠代理C .N 保險(xiǎn)公司的保險(xiǎn)產(chǎn)品,C .N 保險(xiǎn)公司則負(fù)責(zé)對(duì)加盟門(mén)店的裝修指導(dǎo)和運(yùn)營(yíng)管理指導(dǎo),并且為加盟門(mén)店提供相應(yīng)的產(chǎn)品及服務(wù)培訓(xùn),使其掌握C .N 保險(xiǎn)公司所有保險(xiǎn)產(chǎn)品以及門(mén)店管理的相關(guān)知識(shí)。與此同時(shí),通過(guò)這種銷(xiāo)售模式的轉(zhuǎn)變,C .N 公司在發(fā)展戰(zhàn)略及組織架構(gòu)、人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 型期我國(guó)保險(xiǎn)從業(yè)人員的管理問(wèn)題研究——C.N財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司為例.pdf
- 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以A財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司為例.pdf
- 我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司償付能力研究——以A保險(xiǎn)公司為例.pdf
- 保險(xiǎn)公司從業(yè)人員流動(dòng)問(wèn)題研究--以X保險(xiǎn)浙江分公司為例.pdf
- 我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司盈利模式研究報(bào)告——以中國(guó)平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司為例.pdf
- 我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司效率研究.pdf
- 我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司再保險(xiǎn)戰(zhàn)略需求研究.pdf
- 中國(guó)中小財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司盈利能力提升策略研究——以DB財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司為例.pdf
- 試論財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的績(jī)效管理
- 我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司承保能力研究.pdf
- 我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新
- 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司再保險(xiǎn)管理規(guī)范(征求意見(jiàn)稿)的應(yīng)用
- 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司再保險(xiǎn)管理規(guī)范84817
- 我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司分類(lèi)監(jiān)管研究.pdf
- 我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司信用評(píng)級(jí)研究.pdf
- 上市保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)績(jī)效分析與評(píng)價(jià)——以財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司為例.pdf
- 我國(guó)公司內(nèi)部控制完善研究——以財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司為例.pdf
- 平衡計(jì)分卡在保險(xiǎn)公司的應(yīng)用研究——以Z財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司為例.pdf
- 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司內(nèi)部控制研究——以A公司為例.pdf
- 華誠(chéng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的戰(zhàn)略管理研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論