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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,汽車(chē)制造企業(yè)為適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),滿足用戶對(duì)汽車(chē)質(zhì)量和性能不斷提高的要求,越來(lái)越重視產(chǎn)品的質(zhì)量。國(guó)內(nèi)外汽車(chē)制造企業(yè)采取了各具特色的管理體系來(lái)提高和保證整車(chē)產(chǎn)品質(zhì)量。中國(guó)重汽集團(tuán)卡車(chē)公司能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步發(fā)展,與公司近年來(lái)推行的嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系有主要重要關(guān)系。本文結(jié)合作者參與的重汽集團(tuán)卡車(chē)公司產(chǎn)品質(zhì)量管理體系構(gòu)建和實(shí)施工作,對(duì)重型卡車(chē)的整車(chē)生產(chǎn)質(zhì)量評(píng)價(jià)和監(jiān)控體系進(jìn)行了較系統(tǒng)的研究。 首先對(duì)國(guó)內(nèi)外
2、重型汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)作了回顧和分析,對(duì)汽車(chē)產(chǎn)品質(zhì)量管理技術(shù)的內(nèi)涵和國(guó)內(nèi)外著名汽車(chē)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量控制體系作了概要介紹,對(duì)汽車(chē)企業(yè)全面質(zhì)量管理的核心內(nèi)容、汽車(chē)產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)價(jià)指標(biāo)、管理方法和監(jiān)控體系等有關(guān)理論進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結(jié),為本課題研究提供基礎(chǔ)。 在分析重汽集團(tuán)卡車(chē)公司產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)、現(xiàn)行的產(chǎn)品改進(jìn)流程、產(chǎn)品質(zhì)量管理的主要環(huán)節(jié)和控制方法的基礎(chǔ)上,針對(duì)卡車(chē)公司的發(fā)展要求和現(xiàn)行質(zhì)量監(jiān)控體系的不足,考慮到卡車(chē)公司的生產(chǎn)以整車(chē)裝配為主,
3、從重型卡車(chē)裝配質(zhì)量控制出發(fā),對(duì)裝配過(guò)程質(zhì)量控制、車(chē)輛質(zhì)量信息記錄、不同管理系統(tǒng)之間的配合、汽車(chē)出廠前的質(zhì)量檢測(cè)、基于用戶角度的AUDIT評(píng)審等方面開(kāi)展了相關(guān)研究,并構(gòu)建了涉及裝配工序、多部門(mén)協(xié)作管理、整車(chē)檢測(cè)線、AUDIT評(píng)審以及生產(chǎn)、庫(kù)存和物資管理的產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)和監(jiān)控體系。 研究結(jié)果經(jīng)實(shí)際應(yīng)用表明:結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)和監(jiān)控體系而改進(jìn)的新裝配質(zhì)量信息卡加強(qiáng)了前后工序之間的聯(lián)系,便于操作者進(jìn)行質(zhì)量自檢,使各階段的質(zhì)量控制要求更加明確
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