2017新版《患者安全目標(biāo)》中的護(hù)理解讀

1、2017 2017新版《患者安全目標(biāo)》中的護(hù)理解讀 新版《患者安全目標(biāo)》中的護(hù)理解讀2017新版《患者安全目標(biāo)》中的護(hù)理十條內(nèi)容：（1）正確識(shí)別患者身份； （2）強(qiáng)化手術(shù)安全核查； （3）確保用藥安全；（4）減少醫(yī)院相關(guān)性感染；（5）落實(shí)臨床“危急值”管理制度；（6）加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員有效溝通；（7）防范與減少意外傷害；（8）鼓勵(lì)患者參與患者安全；（9）主動(dòng)報(bào)告患者安全事件；（10）加強(qiáng)醫(yī)學(xué)裝備及信息系統(tǒng)安全管理。護(hù)士是落實(shí)患者安全目標(biāo)

2、的重要力量。新版《患者安全目標(biāo)》每條都比較短，卻又很精確，方便記憶，具有可執(zhí)行性，其中的十大條，每條目標(biāo)的執(zhí)行都包含了護(hù)士的具體工作，其中特別值得關(guān)注的是三查七對(duì)制度、手衛(wèi)生制度和工作交接制度。相關(guān)研究表明，護(hù)士配置與患者安全之間有著明顯的關(guān)系，隨著護(hù)士照護(hù)患者人數(shù)的增加而致患者安全事件的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)增加。一、三查七對(duì)三查七對(duì)制度雖然是老生常談，但如何在當(dāng)前信息化的背景下，結(jié)合現(xiàn)有信息技術(shù)做好三查七對(duì)是個(gè)挑戰(zhàn)。在三、工作交接工作交接制度也是

3、需要關(guān)注的熱點(diǎn)，目標(biāo)六“加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員有效溝通”中的第二條細(xì)則“建立規(guī)范化信息溝通交接程序，并建立相關(guān)監(jiān)管制度，確保交接程序的正確執(zhí)行”給工作交接制度提供了指導(dǎo)，規(guī)范程序與建立制度都是為了能將信息準(zhǔn)確、完整與及時(shí)地傳達(dá)給交接對(duì)象。 四、給護(hù)理管理者的建議針對(duì)護(hù)理管理者，首先，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到患者安全的重要性，特別需要認(rèn)識(shí)到護(hù)士在患者安全中的重要地位。越來越多的研究證明，護(hù)士在患者身上花費(fèi)的時(shí)間越多，患者的預(yù)期效果也就越好。第二，應(yīng)該在所管理的護(hù)

4、理工作中，以《患者安全目標(biāo)》為指導(dǎo)，建立科學(xué)的護(hù)理工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)。第三，嚴(yán)格按照規(guī)定的流程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并隨時(shí)監(jiān)督，做好結(jié)果自查反饋。五、目標(biāo)落實(shí)仍需進(jìn)一步努力科學(xué)的流程再造是患者安全的核心，也是難點(diǎn)。由于醫(yī)學(xué)的高風(fēng)險(xiǎn)與復(fù)雜性，醫(yī)療損害可能發(fā)生在患者就診流程中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)；如果缺乏對(duì)醫(yī)療工作流程的整體認(rèn)識(shí)和把握，忽視各種可見及不可見的不合理因素，醫(yī)療損害就難以避免，患者安全無法保障。另外，在落實(shí)《患者安全目標(biāo)》的過程中，各個(gè)醫(yī)院對(duì)客觀