企業(yè)監(jiān)督工作對(duì)企業(yè)管理的作用

1、企業(yè)監(jiān)督工作對(duì)企業(yè)管理的作用 企業(yè)監(jiān)督工作對(duì)企業(yè)管理的作用一增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力必須加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)察工作企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中，執(zhí)行力對(duì)企業(yè)的興衰起到了決定性的作用。目前，企業(yè)中有許多工作沒有得到很好地落實(shí)，執(zhí)行力不強(qiáng)是其根本原因。在進(jìn)行企業(yè)管理工作的過程中，如果執(zhí)行力不強(qiáng)，會(huì)產(chǎn)生很多的弊端。加強(qiáng)企業(yè)的監(jiān)察工作，強(qiáng)化監(jiān)察管理過程的監(jiān)控，可以增強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力，提高企業(yè)管理層的責(zé)任心。在企業(yè)管理工作中，嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)章制度，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格處理，

2、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的管理指揮職能，不能盲目隨意地進(jìn)行管理，要遵循科學(xué)有效、程序清晰的原則。這樣才能將企業(yè)管理工作做好，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。企業(yè)管理的優(yōu)化運(yùn)行離不開監(jiān)察工作。開展企業(yè)監(jiān)察工作，強(qiáng)化管理過程監(jiān)控是檢驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行過程中是否出現(xiàn)漏洞的很好的方式。企業(yè)經(jīng)營(yíng)是以盈利為根本目的的，如果企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中，管理工作做不到位，運(yùn)行出現(xiàn)某些方面的阻礙，會(huì)直接導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益受到損失，減弱企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)察工作的有效性，可以使企業(yè)在效益、效率

3、、質(zhì)量、安全等方面預(yù)防問題的產(chǎn)生，為企業(yè)降本增效提供可能性。通過對(duì)企業(yè)的監(jiān)察工作的實(shí)施，能夠及時(shí)地對(duì)監(jiān)察過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)糾正，優(yōu)化企業(yè)的管理運(yùn)行流業(yè)管理優(yōu)化的積極作用。3.擴(kuò)大企業(yè)監(jiān)察工作的實(shí)施范圍。企業(yè)的發(fā)展是為了能夠提高收益，促進(jìn)監(jiān)察工作在企業(yè)中的開展就是為了提高企業(yè)管理工作的效率，增加企業(yè)的收益。企業(yè)監(jiān)察工作應(yīng)該明確并擴(kuò)大實(shí)施的范圍，這樣工作才有針對(duì)性，才能實(shí)現(xiàn)監(jiān)察工作的有效性。企業(yè)的成本決定了企業(yè)在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱，因此監(jiān)

4、察工作對(duì)成本管理過程的監(jiān)控是監(jiān)察工作的重中之重。監(jiān)察工作應(yīng)該深入到企業(yè)成本控制的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，不能忽略任何一個(gè)細(xì)節(jié)，根據(jù)企業(yè)成本的實(shí)際情況和運(yùn)營(yíng)情況，對(duì)成本的控制適時(shí)把握。監(jiān)察部門應(yīng)該清楚企業(yè)成本的構(gòu)成要素，清晰成本的計(jì)劃使用管理范圍，監(jiān)察部門嚴(yán)格把握控制成本的過度使用問題，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，保障成本的收益。除了成本以外，物資采購也是影響企業(yè)效益的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，企業(yè)監(jiān)察工作對(duì)物資采購過程的監(jiān)控也是必不可少的。企業(yè)應(yīng)該完善物資采購的管理工作，