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文檔簡(jiǎn)介
1、員工忠誠(chéng)度管理問(wèn)題對(duì)于任何組織來(lái)說(shuō)都已無(wú)法回避。組織一方面要想辦法招聘到適合組織需要的員工,另一方面,由于員工自身?xiàng)l件、組織發(fā)展?fàn)顩r的限制以及員工面對(duì)著組織外的各種誘惑,組織又面臨著如何留住員工,讓其融入組織并高效率的為組織工作的問(wèn)題。 本文包括五大部分。第一部分是導(dǎo)論部分,主要從問(wèn)題的提出、本文的研究意義等方面對(duì)全文做了一個(gè)全面的概述。第二部分對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度管理相關(guān)理論進(jìn)行綜述,包括國(guó)內(nèi)外關(guān)于忠誠(chéng)度管理的相關(guān)理論、企業(yè)忠誠(chéng)度管理
2、的新認(rèn)識(shí)和相關(guān)概念的一些界定。第三部分是關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃、發(fā)展和企業(yè)人力資源開發(fā)的理論。第四部分是文章的主體部分,把員工的忠誠(chéng)度管理與其整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃聯(lián)系起來(lái),引進(jìn)員工忠誠(chéng)度評(píng)估模型和模型變量因素,運(yùn)用職業(yè)錨理論,分析員工職業(yè)生涯各階段的特征和問(wèn)題,根據(jù)分析結(jié)果,以提高員工對(duì)職業(yè)和組織的忠誠(chéng)度為中心,有針對(duì)性的提出影響忠誠(chéng)度模型變量變化的各項(xiàng)對(duì)策措施,而且這些對(duì)策措施是根據(jù)職業(yè)生涯不同階段的問(wèn)題分階段提出來(lái)的。第五部分是結(jié)論部分,
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