生產車間師父帶徒弟管理辦法

1、生產車間師父 生產車間師父帶徒弟管理辦法 帶徒弟管理辦法1. 目的為保障安全生產，構建高素質員工隊伍，防范傷亡事故，減輕職業(yè)危害，依據最新版《生產經營單位安全培訓規(guī)定》第十九條“生產經營單位應當堅持以考促學、以講促學，確保全體從業(yè)人員熟練掌握崗位安全生產知識和技能，煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、金屬冶煉等生產經營單位還應當完善和落實師父帶徒弟制度”，結合公司實際也制定本內容。1.1 針對新入廠人員，通過以師帶徒、以老帶新，使新職

2、工熟練掌握崗位操作技能、安全生產知識、工藝質量要求，提高危險、有害因素的辨識及應對風險的能力，培養(yǎng)其愛崗敬業(yè)、學技術、學文化、吃苦耐勞的精神，使其盡快達到崗位要求，獨立頂崗。1.2 針對轉崗人員，通過以師帶徒、以老帶新，使其盡快熟悉新崗位的職能，掌握新崗位技能，幫助其盡快完成崗位轉換。2. 適用范圍本規(guī)定適用于山東東臨新材料股份有限公司生產部所有新員工、轉崗人員的入職培訓。3. 具體辦法生產部具體負責師父與學徒的教、學組織工作，責任車間

3、安排車間的老工人（師父）帶教學徒的任務，一個師父可以帶教學徒一名至兩名。3．1 行政人事部負責擬訂師父帶徒弟管理辦法，并對實施過程進行監(jiān)督、總結和評價。3．2 生產部按管理辦法規(guī)定做好師父帶徒弟的具體實施、總結和評估。4．師父和學徒的資格、責任和要求：（一）師父的基本條件 1、本崗位工齡兩年以上。2、技術過硬，在本車間、本班組技能操作、本崗位的各項工作流程、安全風險因素、各種物料的特性及預防措施、車間各項工作的傳遞都比較精通。3、對車間

4、各項檢查、各項記錄均比較精通。4、思想作風過硬，忠于企業(yè)，為人和氣，肯于助人為樂，敢于嚴格要求，善于傳幫帶。（二）師父的主要職責1、首要是傳受技能，從基本安全生產知識、技能到崗位流程、安全操作規(guī)程、操作技能等，言傳身教；2、幫思想，帶作風，把優(yōu)良作風、職業(yè)道德、規(guī)章制度、6S、安全生產經驗傳給徒弟；5.3.1 新職工在崗前體檢符合要求、經過三級安全教育培訓合格、試用期滿考核合格后方可確定是否進入學徒期，員工學徒達到崗位要求，能獨立頂崗，

5、學徒工提出書面的《出徒申請》，經師父、帶班班長審核、簽字后，交給車間，車間組織車間其他對口人員、行政人事部對學徒進行考核、評分，考核合格，車間主任簽字，報生產部經理、生產副總簽批后成為正式員工。5.3.2 反應車間：①罐區(qū)卸料工：學徒期為 30 天，可以適當延長、縮短學徒時間，但是不能超過 60 天，超過60 天退行政人事部給予調換工作崗位。②現場巡檢工：學徒期為 45 天，可以適當延長、縮短學徒時間，但是不能超過 90 天，超過90

6、天退行政人事部給予調換工作崗位。③放料工：學徒期為 30 天，可以適當延長、縮短學徒時間，但是不能超過 60 天，超過 60天退行政人事部給予調換工作崗位。④中控操作工：學徒期為 60 天（分為現場巡檢學徒 30 天，學成以后進入中控室學習 30天），可以適當延長、縮短學徒時間，但是不能超過 90 天，超過 90 天退行政人事部給予調換工作崗位。5.3.3 干燥車間：①接料工：學徒期為 7 天，可以適當延長學徒時間，但是不能超過 30

7、天，超過 30 天退行政人事部給予調換工作崗位。②中控操作工：學徒期為 30 天，可以適當延長、縮短學徒時間，但是不能超過 60 天，超過60 天退行政人事部給予調換工作崗位。③司爐工：學徒期為 30 天，可以適當延長、縮短學徒時間，但是不能超過 60 天，超過 60天退行政人事部給予調換工作崗位。5.3.4 混料車間：①配料工：學徒期為 7 天，可以適當延長學徒時間，但是不能超過 30 天，超過 30 天退行政人事部給予調換工作崗位。