erp項(xiàng)目實(shí)施方案

1、ERP 項(xiàng)目實(shí)施方案 項(xiàng)目實(shí)施方案第一條 目的為了加快公司信息化建設(shè)，推進(jìn)實(shí)施 ERP 項(xiàng)目，確保 ERP 管理系統(tǒng)如期上線，特制定本方案。第二條 項(xiàng)目組織管理公司成立 ERP 項(xiàng)目組，見下圖：ERP ERP 項(xiàng)目組組織圖 項(xiàng)目組組織圖第三條 項(xiàng)目組職責(zé)一、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1、批準(zhǔn)項(xiàng)目實(shí)施總體計(jì)劃（包含變更）；2、評(píng)估上線時(shí)機(jī)及上線方案；生產(chǎn)組 生產(chǎn)組組長(zhǎng)：組員：技術(shù)質(zhì)量組 技術(shù)質(zhì)量組組長(zhǎng)：組員：銷售組 銷售組組長(zhǎng)：組員： 采購(gòu)及倉庫

2、組 采購(gòu)及倉庫組組長(zhǎng)：組員：財(cái)務(wù)組 財(cái)務(wù)組組長(zhǎng)：組員數(shù)據(jù)組 數(shù)據(jù)組組長(zhǎng)：組員：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：組員：稽核組 稽核組組長(zhǎng)：組員：系統(tǒng)維護(hù)組 系統(tǒng)維護(hù)組 項(xiàng)目經(jīng)理： 項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目副經(jīng)理： 項(xiàng)目副經(jīng)理：范的貫徹執(zhí)行。五、系統(tǒng)維護(hù)組職責(zé)：1、易飛 ERP 系統(tǒng)軟件安裝以及升級(jí)；軟、硬件集成；2、易飛 ERP 系統(tǒng)程序異常、BUG 跟蹤解決（聯(lián)絡(luò)神州數(shù)碼工程組人員、服務(wù)中心服務(wù)人員）；3、易飛 ERP 系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫備份、維護(hù)；

3、4、易飛 ERP 系統(tǒng)個(gè)案安裝；六、數(shù)據(jù)組職責(zé)：1、品號(hào)編碼資料和 BOM 物料清單收集、錄入，ERP 系統(tǒng)公用數(shù)據(jù)收集、錄入；2、由技術(shù)質(zhì)量部牽頭，市場(chǎng)營(yíng)銷部、生產(chǎn)部、設(shè)備安環(huán)部、財(cái)務(wù)部等部門人員參與。七、各部門專業(yè)組職責(zé)：1．了解項(xiàng)目總體進(jìn)度、實(shí)施階段、實(shí)施方法、每階段產(chǎn)出成果和質(zhì)量要求；2. 配合神州數(shù)碼顧問師，嚴(yán)格控制項(xiàng)目之進(jìn)度；3. 接受神州數(shù)碼顧問師對(duì)各自所屬模塊的培訓(xùn)課程并接受考核；4. 作為內(nèi)部培訓(xùn)講師實(shí)施內(nèi)部其它人員的