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文檔簡介
1、工程創(chuàng)優(yōu)措施本工程我單位承諾的質(zhì)量目標(biāo)為一次性驗(yàn)收合格,為了確保質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),在工程質(zhì)量各項(xiàng)保證措施的基礎(chǔ)上制定工程創(chuàng)優(yōu)措施。1 組織結(jié)構(gòu)體系在總承包項(xiàng)目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立創(chuàng)優(yōu)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。由項(xiàng)目經(jīng)理為組長,總工程師為副組長,成員由各專業(yè)技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員組成。其組織結(jié)構(gòu)體系如圖所示:創(chuàng)優(yōu)組織結(jié)構(gòu)總承包質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師自行施工質(zhì)量小組 專業(yè)分包質(zhì)量小組質(zhì)檢處經(jīng)營處環(huán)境安全處質(zhì)檢處經(jīng)營處環(huán)境安
2、全處專業(yè)工程師 兼職質(zhì)檢員各專業(yè)施工隊(duì)布,同時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行獎懲;負(fù)責(zé)填寫施工日志,按施工不同階段對質(zhì)量有特色的部分進(jìn)行拍照和攝像,并將有關(guān)素材交資料員妥善保存。項(xiàng)目總工程師:是整個(gè)創(chuàng)優(yōu)工作的重要責(zé)任人,組織制定施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量通病預(yù)防措施,編制工程創(chuàng)優(yōu)的詳細(xì)質(zhì)量保證措施和安全保證措施,根據(jù)工程特點(diǎn)劃分單位工程、分部(子分部)工程、分項(xiàng)(子分項(xiàng))工程和檢驗(yàn)批,并將各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部) 、單位(子單位)工程的質(zhì)量要求進(jìn)行詳細(xì)交
3、底;組織成立 QC 小組,對工程施工中的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)施攻關(guān),解決問題,保證創(chuàng)優(yōu);組織全體工程技術(shù)人員在工程中積極推廣使用“新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備” ,提高工程的科技含量,用科技來提高工程質(zhì)量;定期組織對已形成的工程資料進(jìn)行檢查、分析、講評,發(fā)現(xiàn)不符合要求的及時(shí)進(jìn)行糾正。質(zhì)量部經(jīng)理:是整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)工作的重要責(zé)任人,負(fù)責(zé)做好檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的專檢工作。在日常的巡檢過程中,做好重點(diǎn)、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制,并對質(zhì)量通病的預(yù)防實(shí)施監(jiān)督;在
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