FBU公司精益六西格瑪戰(zhàn)略實施研究.pdf

1、隨著全球經濟一體化的迅猛發(fā)展，商業(yè)競爭日益加劇。市場需求已經發(fā)展到多元化、個性化時代，市場供應關系從賣方市場轉變?yōu)橘I方市場，小批量生產已成為市場主導方向。在這種形勢下，精益生產以其先進的理念和顯著的實踐價值，得到世界各國企業(yè)認可并廣泛使用。六西格瑪管理是上世紀80年代中期，摩托羅拉為了減少生產流程中的大量缺陷而創(chuàng)造的一種先進的管理理念。到目前為止，六西格瑪已逐漸被廣大企業(yè)認同，被視為是提高質量取得效益的重要途徑，并逐漸引申發(fā)展為戰(zhàn)略改進

2、、業(yè)務變革和解決問題的最佳方法。精益六西格瑪戰(zhàn)略是經過精益生產和六西格瑪管理方法整合而成的，旨在全面提高企業(yè)管理水平的綜合性企業(yè)戰(zhàn)略。
　　 本文首先從理論上探討了精益生產和六西格瑪相結合的管理理念和管理戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略是一種企業(yè)管理創(chuàng)新，致力于提升企業(yè)的核心競爭力；接著筆者結合自身的工作經歷，從企業(yè)管理戰(zhàn)略的角度分析了精益六西格瑪戰(zhàn)略在FBU公司實施的可行性，給出FBU公司實施精益六西格瑪?shù)臈l件和理由。在此基礎上，結合FBU公司自