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1、湖南大學(xué)碩士學(xué)位論文歐林雅家紡有限責(zé)任公司員工績效管理研究姓名:唐玥申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:周暉20090301AbstractPerfomancemanagementisaNimportanttoolofhumanresourcelnmodernenterprisesSofar,althoughenterpriseshavealreadyrealizeditsIntluenceonenterprisecompetit
2、iveness,therearestillafewproblemsinimplementingthewholeprogram,whichleadstonotverynoticeableeffectsTherefore,recogmzmgexlstlngproblemsinperfomancemanagementandrecheckingoriginalperformancemanagementsystemaccordinglyaswel
3、lassettingupanewsuitable鋤ployee。sperfomancemanagementsystemplayanimportantroleinrealizinggoalotperformancemanagementofeachenterpriseultimatelyOnthebasisofanalyzingexistingproblemsinevaluatingoriginalperformanceappraisals
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5、yzingsomeproblems,suchassettingupimproperaPPralsalgoal,designingambiguousperformanceindicators,utilizingnotallaround印pralsaIfesultsandnotfomingsomerelatedsysteminaccordancewithperto姍ancemanagementandsoon,OLINYAhouseholdt
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7、erfomanceappralsalstandardandemployee’sperformancemanagementsystemaswellasimpanlalaIldtransparencyperfo冊anceappraisalsystemaccordingtodifferentrequirememcompetencyofHumanResourceandSalespositionandSOonandfourstePsofperfo
8、mancemanagement,whichincludesperformanceplanning,pertomancecoachingperformanceappraisalandperformancefeedbackThispaperdesignedasetofscientificemployee’sperformanceappralsalsystemasaneffectiveevidenceofmanagementinorderto
9、avoidexistingdefectsincurrentperfomanceappraisalprocessandarouseemployee’screativityandinitiativeandenhanceorganizationefficiencyandrealizeenterprisegoalandavoidbraintosomeextentKeyW。rds:Empl。Yee’sper’formancemanagement;
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