項(xiàng)目經(jīng)理勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用.pdf

1、隨著社會(huì)的發(fā)展，項(xiàng)目對(duì)于企業(yè)重要性的日益增強(qiáng)，從一定意義上講，一個(gè)企業(yè)的項(xiàng)目管理能力是使企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展的必要途徑，而項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的核心人物，對(duì)于項(xiàng)目成敗也起著關(guān)鍵的作用，那么具備什么樣勝任素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理才能更能好的完成項(xiàng)目管理工作、提高項(xiàng)目的成功率呢? 論文就是針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理這類特殊的群體的勝任素質(zhì)模型及應(yīng)用展開的研究。本文通過大量的理論分析構(gòu)建出項(xiàng)目經(jīng)理的勝任素質(zhì)模型并給出了項(xiàng)目經(jīng)理各項(xiàng)勝任素質(zhì)的行為解釋以及勝任素質(zhì)因素

2、權(quán)重的確定方法，以期豐富項(xiàng)目經(jīng)理的勝任素質(zhì)模型理論研究成果；本文又進(jìn)一步研究了項(xiàng)目經(jīng)理勝任素質(zhì)模型在企業(yè)甄選、培訓(xùn)、績(jī)效考核等人力資源管理中的應(yīng)用，以期為企業(yè)實(shí)行基于項(xiàng)目經(jīng)理勝任能力的人力資源管理，提高項(xiàng)目的成功率起到一定的指導(dǎo)作用。 論文的核心部分為第三部分，即：項(xiàng)目經(jīng)理勝任素質(zhì)模型的構(gòu)建，模型的構(gòu)建一共分為三層，首先確定了模型的第一層目標(biāo)層即：項(xiàng)目經(jīng)理勝任素質(zhì)，接著通過分析得出了模型的第二層準(zhǔn)則層，該層共包含三個(gè)準(zhǔn)則，即技能

3、、人際和動(dòng)機(jī)，然后又對(duì)準(zhǔn)則層三個(gè)準(zhǔn)則所包括的各個(gè)因素分別進(jìn)行了分析，得出了模型的第三層因素層11種勝任素質(zhì)因素，分別為：專業(yè)知識(shí)和技能、信息收集、全面思考、沖突管理能力、影響力、團(tuán)隊(duì)合作、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力、成就導(dǎo)向、主動(dòng)性和自信，進(jìn)而得出項(xiàng)目經(jīng)理勝任素質(zhì)模型，并給出了11種勝任素質(zhì)因素的行為解釋和說明以及各種因素的權(quán)重確定方法。 論文的可能的創(chuàng)新點(diǎn)主要體現(xiàn)在：在回顧大量文獻(xiàn)基礎(chǔ)上，構(gòu)建了項(xiàng)目經(jīng)理勝任素質(zhì)模型，并且給出了項(xiàng)目經(jīng)理1