供應(yīng)鏈敏捷制造模式及能力評價體系研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著全球經(jīng)濟一體化和信息化時代的到來,企業(yè)間競爭的加劇以及企業(yè)的快速響應(yīng)能力越來越成為市場競爭的核心要素,敏捷制造及供應(yīng)鏈管理越來越受到企業(yè)界和學術(shù)界的關(guān)注。本文研究供應(yīng)鏈敏捷制造運作模式,區(qū)別于以往敏捷制造,本文研究的是一個跨整條供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,是建立在供應(yīng)鏈信息平臺基礎(chǔ)上,為了實現(xiàn)聯(lián)盟內(nèi)資源優(yōu)化配置、能力互補、信息共享、快速運作的強強聯(lián)合的大型敏捷制造聯(lián)盟,最終目的是提高供應(yīng)鏈以及節(jié)點企業(yè)的競爭能力和盈利水平。供應(yīng)鏈敏捷制造及

2、評價方法對于促進供應(yīng)鏈敏捷制造理論與實踐在我國的發(fā)展,幫助企業(yè)正確認識自身供應(yīng)鏈敏捷制造能力的現(xiàn)狀與不足,更好地協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)間的協(xié)作關(guān)系,增強供應(yīng)鏈及節(jié)點企業(yè)的競爭力,具有重要的意義。本文對供應(yīng)鏈敏捷制造模式及能力評價體系進行了研究。主要內(nèi)容如下: ⑴在大量閱讀前人文獻的基礎(chǔ)上,歸納總結(jié)出供應(yīng)鏈敏捷制造的特點。然后探討供應(yīng)鏈敏捷制造系統(tǒng)的構(gòu)建及實施的一般模式,為企業(yè)實施供應(yīng)鏈敏捷制造提供參考依據(jù)和理論指導(dǎo)。 ⑵根據(jù)

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