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文檔簡介
1、本文從美的的管理實際情況出發(fā)，以現(xiàn)代企業(yè)管理理論尤其是企業(yè)競爭理論為基礎(chǔ)，利用個案研究的方法，對何享健在美的的經(jīng)營管理進(jìn)行整理、分析與提煉，力圖對何享健的管理思想有一個系統(tǒng)的梳理。
通過對美的的經(jīng)營管理實踐研究，我們發(fā)現(xiàn)美的通過內(nèi)生式的生存與發(fā)展，在競爭激勵的中國家電市場，通過低成本策略建立競爭優(yōu)勢，進(jìn)而確立以白色家電為核心業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略，逐漸發(fā)展成為中國家電行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。在具體過程中，一方面以市場為導(dǎo)向，加大產(chǎn)品的滲透
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