達(dá)州翠屏山綜合開發(fā)一期工程項目風(fēng)險管理研究.pdf

1、工程項目的實施過程可以分為若干階段，每個階段都是充滿風(fēng)險的過程。實踐證明，要成功達(dá)到規(guī)避工程風(fēng)險、節(jié)約成本、甚至增加贏利的目的、必須實施風(fēng)險管理。在現(xiàn)代項目管理中，風(fēng)險管理己成為研究的熱點之一。達(dá)州翠屏山綜合開發(fā)一期工程項目包含防洪堤、濱河廣場、過境道路、高層建筑群、景觀廊橋等單項工程，是一個周期長、投資多、內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜、外部聯(lián)系廣泛的大型工程項目。在該項目實施過程中，迫切需要加強風(fēng)險管理。因此，本文選取工程項目風(fēng)險管理開展研究具有重要

2、的實踐價值。 風(fēng)險管理是從風(fēng)險識別、風(fēng)險評估到提出風(fēng)險應(yīng)對措施的全過程管理。本文首先對工程項目風(fēng)險的定義、特征、本質(zhì)以及工程項目風(fēng)險管理的一般過程進行了討論，此后對達(dá)州翠屏山綜合開發(fā)一期工程項目的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境和其風(fēng)險管理實際情況加以剖析。 依據(jù)風(fēng)險管理實施過程并結(jié)合達(dá)州翠屏山綜合開發(fā)一期工程項目的風(fēng)險管理實際狀況，本文利用風(fēng)險核對表和德爾菲方法識別出了該項目風(fēng)險因素，并且為了更準(zhǔn)確地對所識別的風(fēng)險加以評估，論文在風(fēng)

3、險估計和風(fēng)險評價方法進行分析之后，采取專家調(diào)查法和AHP方法較為準(zhǔn)確地進行了風(fēng)險估計和風(fēng)險評價工作。以上工作是為更好地采取相應(yīng)的風(fēng)險措施打下了堅實的基礎(chǔ)。對該項目的風(fēng)險進行系統(tǒng)分析之后，發(fā)現(xiàn)該項目“財務(wù)狀況”、“施工能力”、“自然災(zāi)害影響”等風(fēng)險因素比較重要。 最后，本文將上述風(fēng)險因素作為該項目中的主要風(fēng)險并給出了具體的風(fēng)險應(yīng)對措施。我們希望能夠給其他項目中這幾類風(fēng)險的風(fēng)險管理工作提供一定的幫助，并為我國工程項目風(fēng)險管理工作提供