關于工程項目風險管理問題研究.pdf

1、進入21世紀，我國的市場經(jīng)濟體制日趨成熟。在市場經(jīng)濟條件下，市場的各項因素均按照其自身的規(guī)律發(fā)展、變化，許多因素在決策初期難以完全且準確地確定其變化范圍和程度，而這些市場因素又直接影響經(jīng)營成本和效益。尤其是工程項目，其生產(chǎn)過程有別于一般商品，具有投入大、生產(chǎn)周期長、產(chǎn)品單件性、不確定因素多、施工條件和市場因素可控性弱等特點，如果不加防范，很可能會影響工程建設的順利進行，甚至釀成嚴重的后果。工程項目風險管理制度的實施將有利于規(guī)范建設市場，

2、對我國工程建設領域必將產(chǎn)生深遠影響，不少業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)將其列為工程項目管理“三控兩管一協(xié)調(diào)”之外的第七方面工作。 “風險管理制度”是西方經(jīng)濟發(fā)達國家經(jīng)過100多年實踐經(jīng)驗總結而建立起來的一種成熟的制度，這項制度在今天已成為國際上工程建設中各方當事人普遍遵循的慣例。工程項目風險管理是工程項目管理的重要組成部分，它是人們在追求可靠和安全的目標下，在傳統(tǒng)管理思想和現(xiàn)代科技理論相結合的基礎上發(fā)展起來的一門新學科。我國對風險管理的研究始于2

3、0世紀80年代中后期，同時被應用到了工程項目管理之中。由于我國工程項目風險管理起步較晚，與發(fā)達國家相比，尚存在一定差距，研究工程項目風險管理對推動我國工程項目管理事業(yè)的發(fā)展具有重要的理論與現(xiàn)實意義。 本文共分五章：第一章闡述了工程項目風險的定義及特點、工程項目風險管理的定義、理論及工程項目風險管理的過程。第二章論述了工程項目風險的識別及分析，其中工程項目風險識別這部分闡述了風險識別的依據(jù)、過程及技術和工具，工程項目風險分析這部分