經(jīng)理述職報(bào)告采購部

1、經(jīng)理述職報(bào)告采購部 經(jīng)理述職報(bào)告采購部采購部作為一個(gè)公司的重要部門之一,有著它重要的作用.下面是的小編為大家整理的”經(jīng)理述職報(bào)告采購部”,僅供參考,歡迎大家閱讀!更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注!經(jīng)理述職報(bào)告采購部尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):今年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在相關(guān)各部門的密切配合下,我規(guī)范管理,強(qiáng)化控制,帶領(lǐng)采購部和公司的其他同志一道,認(rèn)真履行職責(zé),在降低采購成本,保證生產(chǎn),保障安全環(huán)保,庫房管理等方面都取得了良好的成績,按時(shí),按質(zhì),按量地完成了

2、各項(xiàng)采購供應(yīng)等工作目標(biāo).現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下:一,加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高綜合素質(zhì)作為公司一個(gè)重要的職能部門,采購部經(jīng)理肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大,要履行好職責(zé),必須要有敏銳的政治頭腦.因此,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,我把學(xué)習(xí)貫穿在工作的全過程,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,積極參加聯(lián)合會(huì)黨組織安排的各項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí),尤其是黨的”十九大”精神﹑”構(gòu)建和諧社會(huì)”,”科學(xué)發(fā)展觀”等內(nèi)容的學(xué)習(xí),緊跟國家和地方的大政方針,投資重點(diǎn)

3、,發(fā)展方向,不斷提高政策理論水平.二,強(qiáng)化責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),樹立良好團(tuán)隊(duì)形象在工作中,我強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持原則,秉公辦事.明確職責(zé),以理服人.在資金調(diào)度,煤炭進(jìn)出口管理過程中正確對(duì)待手中的”權(quán)力”,對(duì)事業(yè),對(duì)上,對(duì)下,對(duì)己負(fù)責(zé).切實(shí)掌握法律法規(guī),不怕得罪人.講究程序,以制度服人.凡事按照制度辦事,按照規(guī)程操作,制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度,做到公開透明,充分行使崗位職責(zé),既不錯(cuò)位,也不越位,不搞暗箱操作,堅(jiān)持清正廉潔,做遵守職業(yè)道德的模范.三,加大工

4、作力度,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)遵紀(jì)守法”切實(shí)維護(hù)好企業(yè)利益;不按制度程序采購,人為給企業(yè)信譽(yù),經(jīng)濟(jì)造成損失的必須追究其責(zé)任.(二)嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序,保證采購過程公開透明.招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理,降低采購成本的有效措施.我們嚴(yán)格落實(shí)《公司公司招標(biāo)工作管理辦法》,嚴(yán)格招標(biāo)程序,有效降低了費(fèi)用支出.在比價(jià)采購過程中,個(gè)別材料由于原材料漲價(jià)的原因略有調(diào)整,通用材料由各分場(chǎng)到物流超市領(lǐng)取,批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)

5、或比價(jià)再從超市轉(zhuǎn)賬的方式采購的,再者,近年來,隨著市場(chǎng)形式的變化,多種材料出現(xiàn)了供應(yīng)緊張的局面,特別是近幾年單位和個(gè)人擴(kuò)建或新建的很多,導(dǎo)致我公司用的材料都非常緊張,難以采購,而且價(jià)格一漲再漲,在這種不利的情況下,我們不畏難,不發(fā)愁,天天靠在生產(chǎn)廠家做工作,保證了工程建設(shè)供應(yīng).招標(biāo)比價(jià)公開,公正,透明,公司公司分管部門的領(lǐng)導(dǎo),財(cái)務(wù)處,供應(yīng)處,設(shè)備科等部門都派員參加,相互監(jiān)督,共同策劃,對(duì)招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測(cè),把握好市場(chǎng)價(jià)格,真正達(dá)

6、到了通過招標(biāo)降低采購價(jià)格,減少工程投資的目的.今年共招標(biāo)采購材料_次,招標(biāo)采購額_萬元.比價(jià)采購_次,比價(jià)采購額_萬元,形成比價(jià)效益萬元,占采購額的%左右.(三)強(qiáng)化班子凝聚力供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關(guān)企業(yè)利益得失,也是容易發(fā)生問題,倍受別人關(guān)注的工作.對(duì)此,我采購團(tuán)隊(duì)不斷提高思想認(rèn)識(shí),永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé),每筆業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則,通過我們的辛勤勞動(dòng)來節(jié)省資金,降低成本.在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,很多賣方