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文檔簡介
1、職業(yè)技能實訓第 1 題: 廣義的人力資源規(guī)劃實質上是( )。 (D)所有人力資源規(guī)劃的總稱第 2 題: 長期的人力資源規(guī)劃一般在( )以上。 (A)五年第 3 題: 在企業(yè)中,( )是一種集權和分權相結合的組織結構形式。 (B)直線職能制第 4 題: 直線制是一種最簡單的集權式組織結構形式,又稱( )。 (C)軍隊使結構第 5 題: 法定休假日安排勞動者工作的,應支付不低于工資( )%的工資報酬。 (C)300第 6
2、 題: 崗位評價的結果可以是分值形式、等級形式,也可以是排序形式,但是我們最為關心的是( )。 (C)崗位與薪酬的對應關系第 7 題: 崗位評價方法中成本相對較低的是( )。 (A)排列法第 8 題: 關于分類法的不正確描述是( )。 (D)對精度要求高第 9 題: 工作崗位分析與評價的目的在于明確每個崗位的( )。 (B)相對價值第 10 題: 勞動者實際勞動給付的對象是( )。 (B)接受單位第 11 題: 受派
3、遣勞動者的工資和社會保險是由( )支付。 (C)勞動者派遣機構第 12 題: ( )是人力資源開發(fā)的最高目標。 (A)人的發(fā)展第 13 題: ( )不屬于人力資源創(chuàng)新能力運營體系。 (C)創(chuàng)新能力結構體系第 14 題: ( )不屬于人力資源組織開發(fā)的方法。 (B)美國模式第 15 題: ( )不屬于人力資源管理開發(fā)的手段。 (C)科技手段第 16 題: 在管理內容上,現(xiàn)代人力資源管理( )。 (C)以人為中心第 17
4、 題: 在管理形式上,現(xiàn)代人力資源管理是( )。 (C)動態(tài)管理第 18 題: 在管理方式上,現(xiàn)代人力資源管理采取( )。 (C)人性化管理第 19 題: 在管理策略上,現(xiàn)代人力資源管理是( )。 (B)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術相結合第 20 題: 在管理技術上,現(xiàn)代人力資源管理( )。 (B)追求科學性與藝術性第 21 題: 在管理體制上,現(xiàn)代人力資源管理屬于( )。 (A) 主動開發(fā)型第 22 題: 在管理手段上,現(xiàn)代人力資
5、源管理( )。 (A) 以計算機為主第 23 題: 在管理層次上,現(xiàn)代人力資源管理部門( )。 (B) 處于決策層第 23 題: 在管理層次上,現(xiàn)代人力資源管理部門( )。 (C) 人的管理第 25 題: ( )不屬于現(xiàn)代人力資源管理的三大基石。 (D) 員工的引進與培養(yǎng)第 26 題: 校園招聘的優(yōu)點是( )。 (A) 學生的可塑性強第 27 題: 所謂( ),就是在招聘廣告中不出現(xiàn)招聘企業(yè)的名稱。 (C)遮蔽廣告
6、第 28 題: 準備在北京地區(qū)招聘 90 名超市收銀員,最合適的招聘信息發(fā)布渠道是( )。 (A) 報紙第 29 題: 選擇報紙刊登廣告的好處是( )。 (A) 為公司做了廣泛宣傳第 30 題: 下列描述不正確的是( )。 (B) 同一單位招聘申請表項目是相同的第 31 題: ( )是根據(jù)企業(yè)過去的統(tǒng)計資料,或者由社會權威機構對應聘者的條件,按照重要程度確定相應的權數(shù),從而對應聘者自身條件進行綜合評價分析的一種表格形
7、式。 (C) 加權招聘申請表第 32 題: 狹義的人力資源規(guī)劃實質上是( )。 (D) 企業(yè)各類人員需求的補充計劃第 33 題: 人力資源規(guī)劃在整個人力資源管理活動中占有( )。 (B) 重要地位第 34 題: 崗位分析為企業(yè)員工的考核、晉升提供了( )。 (C) 基本依據(jù)第 35 題: 崗位分析的最終成果是制作出崗位說明書和( )。 (B) 崗位規(guī)范第 36 題: ( )能使員工完成任務的內容、形式和手段發(fā)生變化。
8、 (C) 工作擴大化第 37 題: 崗位設計工作的人手點不包括( )。 (D) 勞動關系的改善第 38 題: 人力資源管理的基礎是( )。 (E) 工作分析第 66 題: 組織結構設計后的實施要則包括( )。 (A)管理系統(tǒng)一元化原則;(B)明確責任與權限的原則;(D)分配職責的原則第 67 題: 企業(yè)組織信息的采集方法有( )。 (A)電話調查法;(B)檔案記錄法;(C)觀察法;(E)問卷調查法第 68 題: 崗
9、位調查的方式主要有( )。 (A) 面談;(B)現(xiàn)場觀測;(C)書面調查第 69 題: 崗位調查的內容主要包括( )。 (A)本崗位工作任務的性質;(B)本崗位的工作地點;(D)本崗位的責任;(E)擔任本崗位所需要的體力第 70 題: 崗位調查的目的是( )。 (B)為改進工作的設計提供信息;(C)為制定各種人事文件提供資料;(D)為工作崗位評價與工作崗位分類提供必要依據(jù);(E)收集有關系信息,以便系統(tǒng)、全面地堆崗位進行描述第
10、 71 題: 工作崗位研究的原則包括( )。 (A)系統(tǒng)原則;(C)能級原則;(D)標準化原則;(E)最優(yōu)化原則第 72 題: 企業(yè)員工分類方式包括( )。 (A) 按性別構成分類;(B)按學歷結構分類;(C)按專業(yè)構成分類;(E)按職業(yè)類別分類第 73 題: 內部招募來源有( )。 (A)內部提拔;(B)工作調換;(C)工作輪換;(D)重新聘用第 74 題: 人員招聘信息包括( )。 (A)空缺崗位;(D)工作
11、描述;(C)任職資格第 75 題: 招聘廣告的設計原則( )。 (A)引起讀者的注意;(B)激發(fā)讀者的興趣;(C)創(chuàng)造求職的愿望;(D)促使求職的行動第 76 題: 撰寫招聘廣告應該注意( )。 (B)內容真實;(D)合法;(E)簡潔第 77 題: 招聘申請表的特點是( )。 (A)節(jié)省時間;(B)準確了解;(C)提供后續(xù)選擇的參考第 78 題: 公司簡介的作用( )。 (A)傳達公司的價值觀;(B)讓應聘者明確
12、期望;(C)使應聘者感到可以信賴;(D)讓應聘者對未來工作有心理準備第 79 題: 屬于編寫公司簡介原則的是( )。 (A) 感召性;(B)真實性;(C)詳細性;(D)全面性;(E)可信性第 80 題: 企業(yè)人員選拔的意義( )。 (A)保證組織得到高額回報;(B)降低員工的辭退率和辭職率;(C)為員工提供公平競爭的機會第 81 題: 背景調查的內容包括( )。 (A)應聘者的教育狀況;(B)應聘者的工作經(jīng)歷;(C)
13、應聘者的個人品質;(D)應聘者的工作能力;(E)應聘者的個人興趣第 82 題: 假文憑的識別方法有( )。 (A)觀察法;(B)提問法;(D)核實法;(E)網(wǎng)上查詢第 83 題: 企業(yè)人力資源規(guī)劃從內容上看,可以區(qū)分為( )。 (A)戰(zhàn)略規(guī)劃;(B)人力資源費用規(guī)劃;(C)組織規(guī)劃;(E)人員規(guī)劃第 84 題: 工作崗位分析信息主要來源于( )。 (A)書面資料;(B)訪談;(C)工作日志;(D)同事報告;(E)直接觀察
14、第 85 題: 為了使崗位工作豐富化,應該考慮的重要因素有( )。 (A)任務整體性;(B)多樣化;(C)任務的意義;(D)自主權第 86 題: 崗位規(guī)范的內容包括( )。 (A)崗位勞動規(guī)則;(B)定員定額標準;(C)崗位員工規(guī)范;(D)崗位培訓規(guī)范第 87 題: 工作說明書的內容主要包括( )。 (A)崗位名稱;(B)工作崗位評價與分級;(C)工作時間;(E)崗位編號第 88 題: 工作崗位設計的基本原則包括(
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