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文檔簡(jiǎn)介
1、目 錄1. 前言.........................................................................................................................32. 目的....................................................................................
2、.....................................33. 適用范圍.................................................................................................................34. 團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介......................................................
3、...........................................................34.1. 團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別...................................................................................44.2. 團(tuán)隊(duì)的類型.....................................................
4、..........................................44.3. 過程總體概述...........................................................................................55. 過程活動(dòng)描述.................................................................
5、........................................55.1. 進(jìn)入條件...................................................................................................55.2. 輸入...............................................................
6、............................................65.3. 啟動(dòng)期.......................................................................................................65.3.1. 啟動(dòng)期的特征..................................................
7、..................................................65.3.2. 團(tuán)隊(duì)組建初期的兩個(gè)工作重點(diǎn)........................................................................65.3.3. 如何幫助團(tuán)隊(duì)度過第一階段.........................................................
8、...................75.3.4. 啟動(dòng)期所需的管理方式——命令式................................................................85.3.5. 啟動(dòng)期實(shí)例分析..............................................................................................105.4
9、. 動(dòng)蕩期.....................................................................................................115.4.1. 動(dòng)蕩期的特征..................................................................................................1
10、15.4.2. 動(dòng)蕩的要素與克服團(tuán)隊(duì)沖突的工具..............................................................125.4.3. 如何幫助度過團(tuán)隊(duì)第二階段..........................................................................135.4.4. 動(dòng)蕩期所需的管理方式——教練式................
11、..............................................145.4.5. 動(dòng)蕩期實(shí)例分析..............................................................................................155.5. 規(guī)范期......................................................
12、...............................................155.5.1. 規(guī)范期的特征..................................................................................................165.5.2. 怎樣幫團(tuán)隊(duì)度過第三個(gè)階段.......................................
13、...................................165.5.3. 規(guī)范期所需的管理方式——支持式..............................................................165.5.4. 規(guī)范期實(shí)例分析...................................................................................
14、...........175.6. 表現(xiàn)期.....................................................................................................175.6.1. 表現(xiàn)期的特征...................................................................................
15、...............185.6.2. 如何帶領(lǐng)表現(xiàn)期的團(tuán)隊(duì)..................................................................................185.6.3. 表現(xiàn)期所需的管理方式——授權(quán)式..............................................................195.6.4. 表現(xiàn)期實(shí)例分析..
16、............................................................................................205.7. 調(diào)整期.....................................................................................................201. 前言 前言團(tuán)隊(duì)管理是項(xiàng)目
17、管理工作的重要組成部分,是一種通過更好的團(tuán)隊(duì)合作來提升績(jī)效的有效機(jī)制。本文檔將對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的過程作出明確的規(guī)定和說明。2. 目的 目的本過程的目的是通過更好的團(tuán)隊(duì)合作來提升績(jī)效,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作力度,更有效的管理和更好地作出決定,并提高生產(chǎn)率,從而獲得更高的效 率和更好的績(jī)效。為軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理提供指導(dǎo)。3. 適用范圍 適用范圍適用于公司的所有的軟件開發(fā)項(xiàng)目。4. 團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介 團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,該共同體合
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